1，負麵思考問題：老板讓幹個事情，先從負麵去看問題，是要被“take advantage"了，為什麽不是老板希望努力向上，需要有得力的人幫他幹活？而幫她幹活的人得到別人沒有的visibility和鍛煉的機會呢？而且，老板拿你的credit有什麽問題？老板不拿自己下麵團隊幹的活的credit，去拿誰的？拿別的組的？他要是自己都幹了，雇你們幹嗎？你還有工作嗎？
2.老板技術不如我：誰告訴你老板必須技術比你好？老板要是手下的團隊的技術都精通，比每個團隊成員的都來得好，他還有時間睡覺嗎？再往上麵想想，老板的老板的老板要是什麽都精通？那些CEO咋辦？他們還有時間喘氣嗎？他們那必須是上帝啊，不然哪裏能什麽都能比團員還精通呢？老板能有領導力，完成上麵的老板交給他的任務最重要，能精通一些技術最好，不精通也沒問題。
3. Passive aggressive: 有什麽想法不説，等老闆說，老闆要是不説，那就是個壞老闆。好像做了老闆都必須有水晶球，能準確的準時的猜準每個人的心思。是有些老板有很強的讀人的能力，大部分老板都是普通人一步步努力升上去的，你想要什麽都可以去跟他講，當然怎麽講，什麽時候講需要一點技巧。你需要什麽不說，老板如何知道那麽具體？你好好的跟她說就是，一次不行兩次，兩次不行三次。多說幾次總會有些效果的。
4. 自戀，以為自己是多大的一根蔥：好像地球離了自己就不轉了，至少暫時不轉了。其實，地球離了誰都正常轉。而且有的人好像認為老板費勁來這個公司就是為了迫害自己似的。其實，人家就是來工作掙錢而已，對你沒多少興趣。作你的老板，是因為工作的原因必須這樣作。不然你可以問問他，如果沒有工作的關係，你老板會不會天天跟著你，想辦法迫害你？你要是不能幫她完成她想作的工作，能對你好才奇怪呢。老板又不是聖母。
5. 任何事情不想著從大處著眼，斤斤計較小的好處：比如一個新項目，技術隻有你會，那麽老板要你作，是個非常好的雙贏的機會，跟老板平等的談談，她的需要：項目怎麽作能夠讓本團隊在公司裏取得好名聲，好的visibility。自己談談自己的計劃如何做。同時也談談希望老板知道自己願意努力幫她，也需要老板幫助自己，比如自己希望不遠的將來升成XXX，看看老板的說法，不行的話，到達一半也是好的。總之是可以談的，不要不去談，看著自己要付出，不知道能否得到，就已經開始不高興了。
6. communication很差：跟自己老板好好說話不行嗎？非要用階級敵人一樣的態度來對付，先揣測她是惡意的。重要的事情說三遍：溝通很重要，很重要，很重要！！！跟老板談得合適了，連以前自己花錢靠證書的錢都給報銷了。
7. 不認識到最好的爬梯方式，是支持自己的老板，跟她形成聯盟，她往上走，提著你一起往上走。不知道支持自己老板有什麽不好，那麽不高興。
當然，我知道壞老板也是有的，但是大多數是普通人，來公司工作無非是養家糊口發展職業，利益而已。不需要階級鬥爭，你死我活。如果你碰上一個壞老板，那是你運氣不好，離開就是了；但是如果你碰上N個老板都是壞老板，請你思考一下你自己的問題！很多人職業一直在原地轉圈NN年，自己需要好好思考一下自己的問題了。
