我們在這裏經常討論做經理做管理者的能力問題。但很少提到在能力之前首先要有願望。
有願望才能激發能力。能力是客觀的,願望是主觀的。
沒有願望,我們甚至對自己有什麽能力都不自知,何談激發潛力。
我一直以為隨遇而安是優點, 實則不然。隻有生活在真空的人這才算優點。
我就是這樣的沒有太多物欲以及權力欲的人。
但我有很強的改變現狀的願望。往往在改變現狀的欲望到了最強烈的時候才發現沒有物質和權力,我們很少能改變現狀。
有次在書店看到本書:HOW TO GET RICH?
出於好奇拿起來翻了下。
第一條:有富有的欲望 ( THE DESIRE TO BE RICH)
我馬上合上書走開了。因為第一條就不符合。
注意看大小經理人物,沒有一個是被動上去的。多少都有主動的成分。越主動走得越高。
領導人永遠不會甘心居於被領導地位。
去年打球和一球友走得挺近。她在一小辦公室當經理。我們當時不太喜歡那個球隊的LEAD和LEAD手下幾個favorite隊友。
我說:"這個區沒別的隊了嗎? " ( I am just trying to FIND a better team and team lead)
知道她怎麽做的嗎?
人家在兩個月後拉了自己的三隻隊伍, 她成了LEAD!!( see the difference? She is trying her best to BE a lead )
這樣的人,就算當雞頭也不當鳳尾。因為個性使然。
可怕的是,喜歡(或者不喜歡)做領導的特征是會遺傳的。
不知道是來自基因還是行為模式。有時侯即使道理明白了,心態很難改變。
也就是說,有沒有這種欲望似乎是天性。
一個家族有一個對金錢或權力有極度欲望的,往往一家人都如是。
淡薄名利的,也往往是家族性的特征 (都怪我爸我媽)