願望是根基

 

我們在這裏經常討論做經理做管理者的能力問題。但很少提到在能力之前首先要有願望。

有願望才能激發能力。能力是客觀的，願望是主觀的。

沒有願望，我們甚至對自己有什麽能力都不自知，何談激發潛力。

我一直以為隨遇而安是優點, 實則不然。隻有生活在真空的人這才算優點。

我就是這樣的沒有太多物欲以及權力欲的人。
但我有很強的改變現狀的願望。往往在改變現狀的欲望到了最強烈的時候才發現沒有物質和權力，我們很少能改變現狀。
 

有次在書店看到本書：HOW TO GET RICH？

出於好奇拿起來翻了下。

第一條：有富有的欲望 （ THE DESIRE TO BE RICH）

我馬上合上書走開了。因為第一條就不符合。

注意看大小經理人物，沒有一個是被動上去的。多少都有主動的成分。越主動走得越高。

領導人永遠不會甘心居於被領導地位。

去年打球和一球友走得挺近。她在一小辦公室當經理。我們當時不太喜歡那個球隊的LEAD和LEAD手下幾個favorite隊友。

我說："這個區沒別的隊了嗎？ " ( I am just trying to FIND a better team and team lead)

知道她怎麽做的嗎？

人家在兩個月後拉了自己的三隻隊伍, 她成了LEAD！！( see the difference? She is trying her best to BE a lead )

這樣的人，就算當雞頭也不當鳳尾。因為個性使然。

可怕的是，喜歡（或者不喜歡）做領導的特征是會遺傳的。
不知道是來自基因還是行為模式。有時侯即使道理明白了，心態很難改變。
也就是說，有沒有這種欲望似乎是天性。

 一個家族有一個對金錢或權力有極度欲望的，往往一家人都如是。
淡薄名利的，也往往是家族性的特征 （都怪我爸我媽）