她回來後,我手裏有六項工作,我給了她兩項,自己做四項,原則基本是按照我做2/3,她做1/3這樣安排的。她就各種說沒時間而且態度開始變得很差,當時我也不太高興就問她為什麽沒時間,後來懶得跟她爭就讓把比較緊急的一小部分(10分鍾的事)先做掉,其他由她去了,她也同意了。然後她就去老板那兒告狀。
因為她開始表示很高興我做小組長,我信以為真了。
你說的人之常情很對,其實跟這件事情本身無關,她就是不高興我做她領導。
其實事情的結果我也無所謂,因為我也並不想做這個小組長,就是她的做法讓我很不高興。
是我沒說清楚,是宣布我代理小組長後她就突然宣布生病,當時正是一個很HEAVY DEADLINE的時候,所以隻好我全都做。
所有跟帖:
• 這事兒說誰,都是沒意義的。記住,本單位升遷,難度很高。老板這種做法是不靠譜的,可能也是臨時性的。 -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 11/02/2017 postreply 08:36:26
• 說難,是因為升職要搞關係。之後,老板也要靠關係把你放到其它地方去任職,或另組一個機構或項目,讓你出頭。 -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 11/02/2017 postreply 08:38:29
• 本單位升職,顧問公司比較靠譜,但也是要靠縱橫關係來維持的。 -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 11/02/2017 postreply 08:40:16
• 一句話,要站穩腳跟名利雙收,光靠個人的努力工作是不行的。 -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 11/02/2017 postreply 08:42:06
• 本單位升不上去,外單位就更沒戲了,誰知道你是誰?升了職要坐穩頭三腳全仰仗提拔老板的扶持和支持,樓主輸在老板沒撐腰 -菱利- ♀ (798 bytes) () 11/02/2017 postreply 09:06:55
• 她病了,你有噓寒問暖一下嗎?有與沒有,結局會是兩個方向的。 -圓老扁- ♂ (0 bytes) () 11/02/2017 postreply 16:34:22