出發點不同,很難達成共識的目的。
恕我直言,從你的兩個帖子來看,我也覺得你做管理的條件不夠。因為管理不僅僅是做事,還要考慮全局,考慮公司的利益,更要考慮自己頂頭上司的利益。技術能力強是升職長薪的基礎。但技術能力強卻讓頭兒感到了威脅,是自毀長城。
如果我是你,我會感謝頭兒為我升了技術職,而不去糾結沒給我升行政職。借著升職的機會,開始完善自己的管理技能,特別是對新人的領導能力。如果你顯示出了管理能力而不是對CFO取而代之的威脅,做管理便是水到渠成了。
出發點不同,很難達成共識的目的。
恕我直言,從你的兩個帖子來看,我也覺得你做管理的條件不夠。因為管理不僅僅是做事,還要考慮全局,考慮公司的利益,更要考慮自己頂頭上司的利益。技術能力強是升職長薪的基礎。但技術能力強卻讓頭兒感到了威脅,是自毀長城。
如果我是你,我會感謝頭兒為我升了技術職,而不去糾結沒給我升行政職。借著升職的機會,開始完善自己的管理技能,特別是對新人的領導能力。如果你顯示出了管理能力而不是對CFO取而代之的威脅,做管理便是水到渠成了。
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