再多說一點.很多事情人們和上級看的不是具體的事情對錯.而是看你處理事情的做法.公司不缺”認真堅持不給用戶Admin的人”.

來源: DLS101 2017-09-27 07:23:22 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (439 bytes)
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回答: 也談印度同事流浪的橄欖樹2017-09-26 23:54:36

很多事情人們和上級看的不是具體的事情對錯.而是看你處理事情的做法.公司不缺”認真堅持不給用戶Admin的人”.公司缺的是有能力把事情辦成的人.老印很可能錯了.技術上也可能胡來.但他表現出了他能 Make things happen 的能力. 在美國的文化和職場這種人比中國文化強調的螺絲釘和考了99分問那一分哪去了的人才更有用.

所有跟帖: 

可以有好多辦法實現這個功能,但是他用的這種是最不應該用的辦法。如果這種也值得表揚誇獎的話,我也不覺得這種文化會有多好 -流浪的橄欖樹- 給 流浪的橄欖樹 發送悄悄話 流浪的橄欖樹 的博客首頁 (0 bytes) () 09/27/2017 postreply 07:50:25

你說的對,站這裏。 -Quarx- 給 Quarx 發送悄悄話 Quarx 的博客首頁 (0 bytes) () 09/27/2017 postreply 23:30:36

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