再多說一點.很多事情人們和上級看的不是具體的事情對錯.而是看你處理事情的做法.公司不缺”認真堅持不給用戶Admin的人”.

來源: DLS101 於 2017-09-27 07:23:22 [檔案] [舊帖] [給我悄悄話] 閱讀數 : (439 bytes)

本帖於 2017-09-27 07:25:03 時間, 由普通用戶 DLS101 編輯

回答: 也談印度同事由流浪的橄欖樹於 2017-09-26 23:54:36

很多事情人們和上級看的不是具體的事情對錯.而是看你處理事情的做法.公司不缺”認真堅持不給用戶Admin的人”.公司缺的是有能力把事情辦成的人.老印很可能錯了.技術上也可能胡來.但他表現出了他能 Make things happen 的能力. 在美國的文化和職場這種人比中國文化強調的螺絲釘和考了99分問那一分哪去了的人才更有用.

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所有跟帖：

• 可以有好多辦法實現這個功能，但是他用的這種是最不應該用的辦法。如果這種也值得表揚誇獎的話，我也不覺得這種文化會有多好 -流浪的橄欖樹- ♀ (0 bytes) () 09/27/2017 postreply 07:50:25

• 你說的對，站這裏。 -Quarx- ♀ (0 bytes) () 09/27/2017 postreply 23:30:36

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