大老板不會認為都是他做的,但根本不在乎是誰做的,隻要做出來他滿意了。如果

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你是心裏一口氣咽不下去,隻有另找工作。

如果是為了升職長薪,沒看明白你們的組織結構,隻能泛泛而談。但是如果像跟帖中所說,小頭兒對你的升職長薪有一定的決定權,在與大頭兒溝通之前三思。因為無論大頭兒對你的印象有多好,他還是要依賴小頭兒替他幹活兒。

1. 分清什麽是“大老板” “小老板”。誰在你的年終總評上簽字,誰就是你的頭兒,你做的事他就應該知道。如果不是直接管理知道每天員工在做什麽,員工要主動溝通。

2. 最好的溝通方式是要求與頭兒有一對一的談工作,談的時候總結做了什麽,計劃做什麽,有什麽需要幫助,你準備讓誰來幫等等。

3. 有時頭兒 “沒有時間”,那就定期總結給直接管理,附件頭兒。總結一定要寫得清楚,越短越好。目的是頭兒看了一目了然,不僅知道你做了什麽,更重要的是他看了之後會有 “北妹真不錯,腦子挺清楚的,事情也做的好。” 這樣的印象。

千萬別什麽事都附給頭兒,頭兒一天可能有幾十到幾百個郵件,就是加班加點,也不可能都看完。所以如果第一次說的是直接管理能處理的小事,頭兒以後見了你的郵件就不再看了。

 

題外的話:現在人人都“忙”,有效的職場溝通不在話多,在於清楚傳達信息。Frank I Luntz 在《有效之詞》一書中列出了10條有效溝通方式:

1. 簡單用詞。(Simplicity: use small words.)

2. 短小用句。(Brevity: use short sentences.)

3. 確實可信。(Credibility is as important as philosophy.)

4. 反複強調。(Consistency matters: repetition, repetition, repetition.)

5. 內容新穎。(Novelty: offer something new.)

6. 朗朗上口。(Sound and texture matter.)

7. 生動有力。(Speak aspirationally.)

8. 繪聲繪色。(Visualize.)

9. 以問代述。(Ask a question.)

10.言之有物。(Provide context and explain relevance.)

除了第6,和第7,其他8條實際上是語言溝通的形式和邏輯,對於英語不是母語的人來說簡單實用,而且可以事半功倍。
 

Words That Work: It's Not What You Say, It's What People Hear

 

 

 

 

 

 

所有跟帖: 

建議很好 -genghis2011- 給 genghis2011 發送悄悄話 (44 bytes) () 03/01/2017 postreply 07:45:38

反複強調 和內容新穎 我覺得矛盾啊,咋整?怎麽掌握這個尺度? -acme- 給 acme 發送悄悄話 acme 的博客首頁 (0 bytes) () 03/01/2017 postreply 12:06:48

反複強調是指在同一次談話時。內容新穎是指不同的談話,也就是說: -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (120 bytes) () 03/04/2017 postreply 07:46:19

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