哈哈,如果“和我一起升職的幾個人都資曆比我長” ,大概那些人在問相同的問題:級別比我低的同事太能幹咋辦?從半杯水是滿的角度來看:

來源: 廢話多多 2016-11-23 03:45:08 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (2142 bytes)
本文內容已被 [ 廢話多多 ] 在 2016-11-23 04:48:58 編輯過。如有問題,請報告版主或論壇管理刪除.
回答: 級別比我低的同事太能幹咋辦?lvalv2016-11-22 18:55:23

即使這位員工升了主程序員,一個公司項目那麽多,基本上是你做你的他做他的。他是你帶出來的,他升了職,你失去了一個得力的員工,但多了一個合作的夥伴。

我覺得你的重點應該放在發展自己領導能力。前一個帖子你還說自己沒有做主程序員的可能,現在天上的餡餅就掉下來了。從有阻力的情況下還是升了職來看,這個餡餅來之不易,不光光是運氣,更重要的是你事情做的好,有人認可。而“事情做的好, 有人認可”就是領導能力。如你在帖中所說 “獨立負責幾個小項目,時間長了口碑不錯,有責任心,緊急情況衝在前麵。” 等等。

展開了說,所謂的領導能力包括:

1. 溝通能力:  與組員的溝通決定了能否執行,與同事的溝通決定了如何協作,與頭兒的溝通決定了如何表功,了解大局, 爭取更多的資源等等。

2. 管理能力:分出輕重緩急,掌握工作進程,關心組員個人發展,確保整體進度正常,提前預知風險等等。

3. 專業能力:做個思想上的巨人,行動上的矮子。關鍵的技術要精,非關鍵的技術要懂。知識可以有不足,但不能有盲點。在大多數重要的領域,能和組員順暢的溝通,遇事能拍板拿主意,但不必非要事事親躬--活兒都讓你幹了,要員工幹嘛。

 

題外的話:

1. 把員工看成娃是一個非常危險的思維方式。結局往往是該說的不說,該做的不做,誤了事還覺得好心沒好報。

2. 在芸芸男生中一花獨秀的女生,可以發揮物以稀為貴的優勢。很多時候男女思維方式不同, 處事方法也不同。女生看問題的角度,正好彌補10個男生綁在一起都看不到的角度。關鍵是自己知道,也讓頭兒知道:不同的思維方式和處事方法是你的優點,也是公司的財富之一。

 

所有跟帖: 

謝謝廢話!我還屬於hands on的崗,對innovation和delivery有要求。 -lvalv- 給 lvalv 發送悄悄話 (570 bytes) () 11/23/2016 postreply 18:31:22

請您先登陸,再發跟帖!

發現Adblock插件

如要繼續瀏覽
請支持本站 請務必在本站關閉/移除任何Adblock

關閉Adblock後 請點擊

請參考如何關閉Adblock/Adblock plus

安裝Adblock plus用戶請點擊瀏覽器圖標
選擇“Disable on www.wenxuecity.com”

安裝Adblock用戶請點擊圖標
選擇“don't run on pages on this domain”