你的建議很對，positive 最重要

這個項目做不成，其實目前隻有我心裏清楚。因為這裏的經理們都不知道水有多深。這些經理們都沒有類似的經驗。畢竟對技術要求很高。而且要很多組的支持。最重要的是要很強勢，減少各種幹擾，在上層懂得defend. 要不做事人都會被累死和氣死。 這些經理們實在是沒這個能力。而且以前每次需要他們defend下麵人時，躲的比誰都快。隻知道給下麵人壓力。比如你給他們事先指出risk, 是另一個組的工作，應該上麵的人出麵協調。 他們就給你壓力， 讓你自己做。 這就是做事人都走了的原因。剩下都是會裝傻的人。我現在要做的就是挑整自己心態，不要留露出負麵情緒。

大家對我的能力是很信任，因為我前麵是和總部的組合作，項目做得很好。現在他們和總部麵和心不和，想要直接領導這個項目，政治非常複雜。你說的那個老板，做事能力真不行，但搞政治很厲害，而且他其實內心並不value做事的人， 這也是他招進來一堆經理的原因。負責項目的一個經理以前是零售店員。而我們這個項目在其他類似公司，都是ph.d 級別。 雖然我和他關係不錯，但還是小心為好。上層已經有看法了。

我現在最重要的是保護好自己