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| • #跟帖# 沒換領導前，真沒這麽多drama， 工作雖然多，同事之間有很多美好的回憶。所以，領導太重要了。 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2021-12-18 | |
| • #跟帖# 很有可能他們已經先下手為強，在HR那裏給經理報案了。經理要是給他們低的分數， 就算是報複了。他們現在都建議我 [職場生涯] - ginger2003(97 bytes ) 2021-12-18 | |
| • #跟帖# 有一同事哭了好幾次， 還有一個同事經常周末打電話訴苦。他們看到我被整，更緊張了，唇寒齒亡，誰都可能是下一個。 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2021-12-18 | |
| • #跟帖# 他們都是獨立行動的。最近開始陸陸續續找高層談的， 而且有給領導匿名survey， 這個組領導分數特別低。真不明白為啥要整下屬。 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2021-12-18 | |
| • #跟帖# 多謝樓上幾位的暖心建議。 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2021-12-18 | |
| • #跟帖# 預算是獨立的, 隻是功能在一起, 這種現象在公司內部非常普遍。想試一下翻牌, 因為找滿意工作需要時間。對翻牌, 有建議嗎? [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2021-12-17 | |
| • #跟帖# 非常中肯的建議。有一個問題: [職場生涯] - ginger2003(212 bytes ) 2021-12-16 | |
| • #跟帖# 謝謝建議，就打算這樣做 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2017-01-04 | |
| • 謝啦 [職場生涯] - ginger2003(17 bytes ) 2017-01-03 | |
| • #跟帖# 同感。calm最難，特別是壓力大的時候。 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2017-01-02 | |
| • #跟帖# 其實大部分官僚還是很好對付的，隻有一個很奇葩，強勢 [職場生涯] - ginger2003(435 bytes ) 2016-09-09 | |
| • #跟帖# 沒那麽可怕，所有工作都有各種各樣的困難不是嗎，咱也不能見到困難就換工作吧，說不準下個工作會遇到同樣的問題 [職場生涯] - ginger2003(110 bytes ) 2016-09-09 | |
| • #跟帖# 裝忙啊，裝傻啊，裝病啊。不知道下麵做事人怎麽躲，盡量低調吧 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2016-09-09 | |
| • #跟帖# 小的明白，這就去做。但是怎麽能迫使自己喜歡上周圍大小官僚們嗎? [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2016-09-09 | |
| • #跟帖# 這不是你想的那種項目 [職場生涯] - ginger2003(657 bytes ) 2016-09-09 | |
| • #跟帖# 看來明白我的處境，希望是短時的，比如以前做的項目就很開心，公司變化很快的。 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2016-09-09 | |
| • #跟帖# 我也打算這樣做，把過程弄得漂漂亮亮，一定要控製好自己的情緒，總是熱情滿滿 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2016-09-09 | |
| • #跟帖# 你的建議很對，positive 最重要 [職場生涯] - ginger2003(1420 bytes ) 2016-09-09 | |
| • #跟帖# 你的分析很對，管事的大頭是真的無能。而且根本不會保護下麵做事的人的。不信邪的工作的熱情最後隻會被利用。最後走人的都是這些人 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2016-09-09 | |
| • #跟帖# 老官僚想利用的就是廢話多多這種心理，那些官僚們是精的很，抓住幾個做事的人拚命給壓力， [職場生涯] - ginger2003(787 bytes ) 2016-09-09 | |
| • #跟帖# 對的，問題肯定會爆出來，隻要沒我責任就行 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2016-09-08 | |
| • #跟帖# 我本來就是和總部的組合作，這幫官僚和那邊關係弄僵了，才決定自己做的。 [職場生涯] - ginger2003(124 bytes ) 2016-09-08 | |
| • #跟帖# 沒有那麽簡單，而且所有的大大小小經理都是一個team 的 [職場生涯] - ginger2003(377 bytes ) 2016-09-08 | |
| • #跟帖# 總部的一個組，也算有hard standard的吧。而且那些人非常看不起這邊的人 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2016-09-08 | |
| • #跟帖# 同樣項目在其它單位，大多數都需要ph.d 作經理，這邊都是本科畢業 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2016-09-08 | |
| • #跟帖# 那家夥是個老官僚，其實項目最大的問題是這邊根本做不了，沒有足夠的support, 經理級業務水平很差，老官僚們要呈能 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2016-09-08 | |
| • #跟帖# 主要是visibility 很大，名義上cxo要直接管進度 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2016-09-08 | |
| • #跟帖# 建議很棒，不愧是高手 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2016-09-08 | |
| • #跟帖# 我以前也建議過大家開會討論，項目經理說，你是tech lead, 為什麽你沒有這個自信。這我該怎麽辦。 [職場生涯] - ginger2003(255 bytes ) 2016-09-08 | |
| • #跟帖# 敵人很狡猾，所以唯一懂一點兒的白人經理已躲起來了 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2016-09-08 | |
| • #跟帖# 就算是brainstorm 吧，烙印最喜歡用。但這個項目至少要做半年，想起都愁 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2016-09-08 | |
| • #跟帖# 沒事兒，這也算是職場經典案例了，也算是漲經驗吧 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2016-09-08 | |
| • #跟帖# 想過這些，但如果這樣做的話，就相當於給自己挖了一個坑，他們就會給你壓力讓你去解決這些問題 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2016-09-08 | |
| • #跟帖# 最大的家夥是個老糊塗，所以才造成現在的局麵 [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2016-09-08 | |
| • #跟帖# 能講具體一些嗎? [職場生涯] - ginger2003(0 bytes ) 2016-09-08 | |
| • 謝謝 [職場生涯] - ginger2003(112 bytes ) 2016-09-08 | |
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