我以前也建議過大家開會討論，項目經理說，你是tech lead, 為什麽你沒有這個自信。這我該怎麽辦。

更多背景: 在這個公司也有一年多了，前麵的項目和總部合作，所以做得很成功。這次這邊想呈能，拋開總部自己做。但是什麽support 都沒有，其實就是扯蛋， 可惜那幫人根本就不懂

所有跟帖： 

• 作為tech lead，你執行職責propose options，提建議，但是決定是需要business lead同意的。你就說 -she3652003- ♀ (0 bytes) () 09/08/2016 postreply 11:57:46

• 你就說這是collaboration -she3652003- ♀ (0 bytes) () 09/08/2016 postreply 11:58:11

• ta拿帽子壓你，你得翻過去拿帽子扣他，他就不敢這麽挑戰你了 -she3652003- ♀ (0 bytes) () 09/08/2016 postreply 11:59:57

• 壇子裏曾經討論過領導能力。做出正確的決定正是領導能力之一。樓主的頭兒其實是提醒他要運用自己的權力來做事。 -廢話多多- ♀ (125 bytes) () 09/09/2016 postreply 03:20:23