新人一般有一個適應期。在適應期裏，頭兒不指望新員工多快好省地出活兒，但希望新員工盡快適應環境，過了適應期可以多快好省地出活兒。即所謂“磨刀不誤砍柴工”。
但適應期也是為將來打基礎的時候，抓住這個機會訓練頭兒和同事適應你的工作方式，將來省好些事兒。
最先自己要明白，什麽是自己的工作方法，希望頭兒如何與自己互動，希望同事如何與自己互動。。。
多問：（1）問頭兒，他的溝通方式，他的工作方式，他對你的期望，適應期有多長，項目的來龍去脈，從前的人幹了什麽，什麽應該繼續，什麽應該改進，有了問題問誰，何時向頭兒匯報，可否一周碰一次麵。。。組裏誰是誰，背景如何，做事如何，為人如何。。。組員的問題，問的時候要策略一點，放狗搜一下，網上有許多如何措詞的例子。（2）平時有了問題，即使是小問題，找同事問明白了再做。
多聽：問了問題，聽頭兒的回答，該寫的寫下來，省得問第二遍。最後總結一下，1，2，3 。。。該做什麽，不該做什麽。
多看：組內其他人是怎麽幹活兒的，組內如何互動，出了問題怎麽解決。
少說：該說的說，不該說的不說，任何負麵話題一概哼哼哈哈。千萬別說什麽“我從前的公司。。。”
少做：做什麽，先和頭兒商量好了，開會時和頭兒明說，自己有潛力，但在適應期內，以頭兒所說為準。頭兒認可的事，100% 地做好。別人推給你的活，以“新人”為借口明說要和頭兒商量一下再決定。
最後呢，就是多到職壇轉轉。有很多經驗可以借鑒。
