做不做business 並不relavent 不同的思維和知識但和升不升沒有生麽決定因素,除非你的目標是general manager. 這個我肯定說中國人 或者廣泛說亞洲人 別說general manager 就是plant manager 都是狠困難的 也沒有畢業給自己定那樣的目標
但是不管做生麽 到了一定位置你就不幹或者直接管具體的事情或者項目了 而是花大部分時間想怎麽和別的部門打交到和公司外部打交到 正麽讓手下的人和部門合作 正麽讓某些人安息工作 motivated...
如果你的大部分時間是管理具體事情 或者具體項目 (過問不是具體管理) 那你就還是project manager 或者front line manager 也就算是基本是執行者 那麽這些語音文化討論也就不那麽重要 你的能力足夠彌補
Leadership training 的內容
1 正麽管好自己 認識自己 正麽迅速了解一個人
2 正麽管理個人
3 正麽管理一個隊伍
完全都是soft skill