我的看法
職場規劃中國人，美國人一樣難控製到，要不那麽多人靠MBA來轉。這個還是機遇更重要。當然自己有這個意識是先覺條件要不有機會也不會去努力
位置低的時候straegy vision不管用，沒人聽你的。升上去了當然必須有自己的strategy vision，在director位置就得有。關鍵是不是能讓再上層認可並且支持。這個我倒覺得不困難，動腦子的事情不比人差。我想你說的是在還沒有升，但是靠近的時候是不是讓上麵認可你這個人有這個straegy vision的能力。這個就要靠你具體工作中體現了，以及工作中的機遇了。隻要你會作presentation，會吹牛，都能做到，不比美國人差或者更難。
tailor to audience也是能鍛煉出來的，也是做平時說話，presenation的一部分。
這些並不是容易的事情，也是很多美國人做不到的，但是我們沒有理由做不到。拚腦子而已。
build network for sponsorship and mentorship 這個才是關鍵問題。你憑什麽build 這個network，別人憑什麽sponsor/mentor你，特別和你無關的部門？
find a hobby。讓自己成為一個FUN的人。這個放之四海皆準，真正高層靠的是個人魅力。但是並不是必要條件。
在自己喜歡做的事情，和自己的potential中找到一個正確的認識，定一個正確的目標，是關鍵。需要push and challeng自己，但是別有過分的目標。但是怎樣的目標是reasonable的，就需要借鑒別人的經曆了。
