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這個東西就看出性格上麵的區別了。

我上一個老板對這個非常重視，他是那種跟誰說一次話都可以變成熟人的，而且特意培養他的員工。對我最簡單的要求，就是每星期去一次辦公室，和人打招呼聊天，說不定有一天需要，有一麵之交的感覺絕對和從來沒有交往過的不一樣。另外可以知道很多有用的信息。

我堅持了半年，跟他說，我不愛跟人主動打招呼，打了招呼我也不知道說什麽。我可以handle不同的事情，但我handle不了不同的人。

我第一個老板在這方麵也是出類拔萃，但他沒有教給我怎麽做的。我隻知道當年公司大麵積裁員的時候，他用自己的network，在公司消減project經費的情況下，依然拿到一個可以維持一年的release，而且把剩下閑置的人員分散到不同部門安頓好。能力之強，人品之善，讓所有手下人都感歎。

一個人在需要的時候，之前應該是給予吧。你有一定的能力，一定有給別人幫助的能力，看你是不是可以看到對方的需要，也許人家不會主動說，看你是不是有這種敏銳。

 

 

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• 是這樣子的，我發現其他種族的人一見麵就能成朋友； -aywl- ♀ (131 bytes) () 06/09/2016 postreply 11:20:30