剛開完部門例會， 發現自己講錯了話，發錯了言。
具體是這樣的。我在這間排名還說得過去的大學任職第三年。學校排名不錯，但是我所在的部門是一個新成立剛幾年的部門，教學任務很重（每學期兩門課，但是評職稱時隻認學術論文的質量和數量。減少教學任務的唯一方法就是申到外部研究資金，但競爭激烈，我們部門12名教職工隻有一人申請到了（就是下麵的seminar 負責人）。沒申到的基本上應付繁忙的教學。我們部門每周有自己的seminar， 但大部分的人沒新文章，結果internal presenter 的數量為零。包括我。有一個白同事有很多文章，但他對部門有意見，不願意參加seminar。
我們部們seminar 負責人，因為在頂級刊物發了文章，說話很有分量，他很明確地問為什麽我們本部門沒人present ， 大家都沒講話。我發了言，吐了些苦水，說能不能讓top managment 試著減少我們的教學任務。但我的措辭可能不大正確，提到了自己自從三年前來到了本部門，教學任務很重，我也想present， 但沒時間做research。 尤其最近連睡覺的時間也不多等等。。。
通常大學裏的教授都不願做行政事務，所以我們部門的head 是一個沒文章發表的助理教授，但他人脈很廣，行政職務很高，但職稱很低。在我發了言之後，部門head 講了些話，意思就是我的教職不算最重的之類的。我知道他在說我們內部的小reduction （20% 的教學任務）我是得到的。我每年內部有申請，今年我得到了。但是這對research 的幫助並不大，因為我還是每學期兩門課。隻有夏天的假期有大段的時間做research。
但其他兩個同事（白人同事）開始發言，雖然沒明說，但總之是支持我的發言。部門head 最後總結發言，感謝xxx, xxx 的觀點，但就是不提我的名字。我知道他對我頗有微詞的，因為我並沒有像其他華人同事般的好說話（或者那麽容易擺弄）。我們部門加我有四名華人，比起白人同事，我們華人大家都任勞任怨，這可能也是部門招很多華人的原因。我是在華人同事裏比較不大聽話的，也是因為我的職位是終身製的職位，覺得沒必要太受氣。
去年我們院裏學生一下子巨增，沒招新人，結果是人為地增長我們的教學，i.e. 以前每工作一小時頂三個小時的工作時間，現在除了lecture 還是每小時頂三小時的工作時間，但是computer labs, seminars, etc. 一小時隻能頂每工作兩個小時的時間。我的課有一半是computer lab， 所以工作時間大受影響。但我不能全部將computer lab 交給TA， 因為這樣影響course eveluation，所以感到很不公平，所以提出能不能將我的computer lab 時間還算三小時，沒想到部門head非常生氣，講不能因為我而破了規矩。後來還是按兩小時給我算。但自從那以後他覺得我很難搞。院裏其他的華人同事從來就是逆來順受。為什麽我不聽話？但部門head對待白同事卻是另一樣，有一白同事從不來係裏，也一門課不教，也沒發啥好文章一樣照拿工資。
今天我覺得自己其實真的沒做錯什麽，但是可能講話的時機不大對。發言時不應該強調自己，因為我有了內部reduction， 比起其他人還是少一些的。 所以我發言時應該隻是強調教學任務重， 從他人的角度出發闡述問題，而且seminar 負責人剛講完話，我馬上發言，又太多的強調自己，可能讓別人，尤其seminar 負責人認為我是針對他的講話。我現在擔心我的發言會不會讓他也覺得我很難搞？
請大家幫個忙，出出主意我現在應該怎麽辦？要不要和seminar 負責人談談，強調一下我不是針對他個人？他就坐我辦公室對麵，基本上天天見得到，還是z就這樣不要再提了？我應該怎麽辦？
先謝謝大家！
