the rule 是,前三年新人是沒有嘴巴的。話說出去了無法收回,不過還是可以補救的,要知道任何一個領導

回答: 例會上講錯話,怎麽彌補?sl20142015-10-28 09:11:59

都喜歡聽建議而不是抱怨。美國文化最不value抱怨,哪怕路上碰到traffic 都沒有必要。抱怨不解決任何問題,反而給人家一個印象,你不承擔責任,是個complainer。你所在的環境受限很多,人不多,人員相對固定,所以人們喜歡留那些與自己合得來的人,用各種方法把不喜歡的擠走。很多時,那些業務強,但他人不愛的,或者日子難過,或者不得不走。

你的情況,首先要考慮的是,談話的目的是什麽,得到原諒?你做錯了嗎?如果是,很必要。如果你想讓他了解你的尷尬,最好準備幾個方案,從管理者的角度提出如何解決教學和研究工作量的balance,這樣可以幫助對方考慮這些方案的可行性。你的建議也要考慮到cost。這樣,你和他在同一立場,容易相互理解。

撇開這件事,你要知道,他們可以不給你任何事做,然後給你review 說你能力不夠,達不到要求。這是通常使用的做法。不要怕做事,做得越多,就越現實你的能力,他們就越沒辦法趕你走,做事是給你自己建立CV,那是最重要的。等你拿到tenure,拿到full,那時你可以做minimum,誰也不能拿你怎麽樣,可是你的薪水是最高的時候。另外,與他人合作,幾個人合作,幾個projects同時做,每個人主要負責一項,這樣一個項目都有你的名字。

所有跟帖: 

最後一句筆誤,每一個項目上都有你的名字。 -笑薇.- 給 笑薇. 發送悄悄話 笑薇. 的博客首頁 (0 bytes) () 10/30/2015 postreply 16:22:12

she already got tenue. -Smart- 給 Smart 發送悄悄話 (0 bytes) () 10/30/2015 postreply 18:25:02

我的理解是她隻是tenure line, 三年拿不到,除非她是專業大拿,從其他學校已經拿到,這邊hire -笑薇.- 給 笑薇. 發送悄悄話 笑薇. 的博客首頁 (328 bytes) () 10/30/2015 postreply 19:19:27

.. -sl2014- 給 sl2014 發送悄悄話 (80 bytes) () 10/31/2015 postreply 01:15:45

明白了,你要說你是終身教授就不會誤會了。你直接拿tenure說明你業務很強。 -笑薇.- 給 笑薇. 發送悄悄話 笑薇. 的博客首頁 (0 bytes) () 10/31/2015 postreply 05:12:45

她所說她是終身製的職位,而沒有說她是終身教授,right? 這是兩個不同的概念。 -笑薇.- 給 笑薇. 發送悄悄話 笑薇. 的博客首頁 (0 bytes) () 10/30/2015 postreply 19:21:41

.. -sl2014- 給 sl2014 發送悄悄話 (101 bytes) () 10/31/2015 postreply 01:29:09

不是的。是不是tenure track position取決於資金來源和編製限製,終身教授 -笑薇.- 給 笑薇. 發送悄悄話 笑薇. 的博客首頁 (894 bytes) () 10/31/2015 postreply 05:08:38

好,明白你的背景了,看我前邊回的一個,與他人合作,再有提建議而不是意見。這不是什麽大事。祝順利! -笑薇.- 給 笑薇. 發送悄悄話 笑薇. 的博客首頁 (0 bytes) () 10/31/2015 postreply 05:16:58

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