在“忍”與“鬧”之間，還有一個“不卑不亢”的處理方法。 你的帖子沒有詳情，有幾種處理方法供參考：

1. 同事對你大喊大叫是偶一為之還是常態？

    如果是偶一為之，建議找個合適的時間和他提一下：You were very loud when you were talking to me on (exact date), I didn't feel comfortable and talking loudly won't solve the problem.  Can you stop doing it to me again? 如果對方不是成心作對，提醒後不會再對你喊。如果此人是個難纏的人， 他會轉移話題去證明他說話聲音不高，問題都是你的錯。。。如果你跟著他的話題去爭辯他的聲音高，張三可以作證，錯不是你的。。。他會找另外一個茬來證明你錯了。對付的方法是反反複複地重複前麵一句話，直到他回答你的要求。

    如果是常態，第一步是找他談，第二步是找你的頭兒談，目的不是告狀，而是和頭兒備案： 有這麽件事，我怎麽處理的，你看合適不合適。一般來說，一上來就告狀是弱者的表現：問題自己處理不了，要頭兒來處理。即使這次頭兒替你出了氣，對方可以換著花樣來，不可能次次都告狀。

 

2. 你的領導是不是他的領導？

    如果是同一個領導，按上麵說的做。如果不是一個領導，要先和自己的領導談。告了狀，對方的領導在處理之前要先來問你的的領導，如果你沒說過，你的領導會很被動。領導被動了，煩的不是他而是你。

 

3. 要作證的那位同事是否與大喊大叫的同事有私仇？

    現在上告他的領導和人事不是正確的處理方法（上麵已經分析過了）。鼓動你這麽做的，不是別有用心就是二百五。真正需要作證的時候他未必會站在你的立場上。“白人” 也有惡人和笨蛋。

 

題外的活：職場上有時會遇到語言暴力，有時是無心，有時是有意， 我的博客裏有個係列講如何對付的方法， 鏈接在此：http://blog.wenxuecity.com/myblog/42433/201103/23672.html

 

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