不是這麽個說法,樓主管技術已經是既定的了,所以沒有什麽我管他不管的問題:自己先寫個如何管理和發展技術的1, 2,或5年計劃,

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然後和大老板談,先問大老板有什麽計劃,看機會把自己的計劃和大老板商量一下。計劃反複修改,大老板肯首之後該幹什麽就幹什麽。某人要有異議,拉大旗作虎皮的把大老板扯出來。

當然這麽做要和小老板步調一致,商量著來。這樣也能看出小老板的“力挺”程度。

關鍵是,自己要先知道自己要什麽,然後看看自己的要求在大局下是否合理。

 

 

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