不是這麽個說法，樓主管技術已經是既定的了，所以沒有什麽我管他不管的問題：自己先寫個如何管理和發展技術的1， 2，或5年計劃，

然後和大老板談，先問大老板有什麽計劃，看機會把自己的計劃和大老板商量一下。計劃反複修改，大老板肯首之後該幹什麽就幹什麽。某人要有異議，拉大旗作虎皮的把大老板扯出來。

當然這麽做要和小老板步調一致，商量著來。這樣也能看出小老板的“力挺”程度。

關鍵是，自己要先知道自己要什麽，然後看看自己的要求在大局下是否合理。