1。用D的話來說，就是對老板的“宣傳教育”工作沒做好。有的老板技術強，你幹的活重幾分幾兩心中全有數，有的老板技術盲，你幹了又難又髒又累的活他還以為很容易哩，而一般技術不強的老板比較喜歡有較多的one-on-one. 要充分利用這種時間不遺餘力地“教育”老板。可把要說的先想好寫下來，做到說的時候條理清晰便於理解又印象深刻，讓他覺得你幹的活好難哪而你完成得相當出色，條理和用詞都要注意，所以事先一定要準備。如果你之前一天認真幹5小時，現在就要抽1小時出來準備這玩意兒,隻能幹4小時了，所以估計項目時間時自己要將這算進去。
2。老板橫豎看你不順眼，非給你差評。這種情況比較少，但也有的。一走了之拉倒，不跟他浪費生命。其實有時候離開到底是好是壞說不清，有一次我離開一個每個人都認為我不應該走的公司，說是公司有多麽多麽的難進，福利有多麽多麽的好，每個人進來了都不走了，是個可以一直幹到退休的公司等等等等。我走了，成了一生中我覺得比較正確的決定之一。我的離開使自己陰差陽錯的做了現在科技浪潮中3大熱門技術之一，比以前的路更廣付得也更高,而正因為這個技術那公司又來找我回去，開出的條件比上次好很多；而且我當時離開令我認識了一個給我老公機會的人.
2。老板橫豎看你不順眼，非給你差評。這種情況比較少，但也有的。一走了之拉倒，不跟他浪費生命。其實有時候離開到底是好是壞說不清，有一次我離開一個每個人都認為我不應該走的公司，說是公司有多麽多麽的難進，福利有多麽多麽的好，每個人進來了都不走了，是個可以一直幹到退休的公司等等等等。我走了，成了一生中我覺得比較正確的決定之一。我的離開使自己陰差陽錯的做了現在科技浪潮中3大熱門技術之一，比以前的路更廣付得也更高,而正因為這個技術那公司又來找我回去，開出的條件比上次好很多；而且我當時離開令我認識了一個給我老公機會的人.
