上次跟skip manager 1:1, 問他怎麽才能得到 promotion. 他問我有沒有想向leadership的方向發展,我說沒興趣,還是隻想做技術。他說那麽我應該加強coaching people的能力,這樣才能升級成為 principle software engineer。 可是問題是,得有合適的需要我coach的人才行啊。組裏那兩個non-senior, 一個工作態度很差,另一個比較笨,真的沒法coach... 我們公司目前沒有priciple software engineer, 所以無法橫向比較
我想了一個變通的方法,準備在公司定期做brown bag技術講座:) 還有什麽別的辦法?
題外話:過去自己很鄙視寫帖子夾中夾英的情況,但是很多詞好像一翻譯過來就變味了。比如說 principle software engineer = 首席工程師 :P