公司的師徒模式,就是為了 mentor 確立。朋友也說過,公司文化強調

來源: 拉兄弟一把 2015-06-28 10:23:13 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (1334 bytes)
本文內容已被 [ 拉兄弟一把 ] 在 2015-06-28 10:29:57 編輯過。如有問題,請報告版主或論壇管理刪除.
回答: 有沒有辦法she36520032015-06-28 06:24:33
師傅必須為徒弟說話,積極主動去發現徒弟 “金子” 的閃光麵,麵對麵地指出徒弟不足、下步要主要改進的地方,並給徒弟指明、點明、引薦發展方向和道路。

朋友和我一致認為,其師徒文化,簡單地說,就是對徒弟的缺點要私下指出,不公開;對別人的指責,要傾聽雙方麵的理由,本著為徒弟說話原則,搞清原委,就能盡力為徒弟辯護。

師傅還有個職責,就是為徒弟引見不同層次的高層。

就此,我倆都覺著這個師傅的行為很難理解。第一年的托詞還好理解,第二年的,勉強過得去。這次還是這樣子,就覺得離譜的程度大了很多。同時,師傅是高級經理,服務於同一個客戶有八、九年之久,沒有一定高層關係如此定力,是很難想像。卻從未有要派活給朋友或引見朋友給高層騙子,大家一起當騙子的舉動。朋友第二年的時候,有二、三個月沒有項目,師傅也未伸以援手。

是否老印在簡曆上吹牛的天性,師傅也把朋友當老印看待,要確認貨真價實,才履行師傅職責呢,還是存心不想幫朋友出位?



所有跟帖: 

一說師徒關係,總會聯想到從前帶著瓜皮帽,捧著長煙袋的師傅們,坐在那裏對徒弟們喝三道四。徒弟一出錯,腦袋上馬上挨一下煙袋鍋。 -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (497 bytes) () 06/28/2015 postreply 11:14:38

原則上完全應該是這樣。但公司就是用師傅徒弟這套封建意識來控製職員。公司是個跨國百年老店, -拉兄弟一把- 給 拉兄弟一把 發送悄悄話 (1470 bytes) () 06/29/2015 postreply 12:05:45

這叫老鼠會 -arcsigh- 給 arcsigh 發送悄悄話 (86 bytes) () 06/29/2015 postreply 16:48:35

這叫 “老鼠會精神”! -拉兄弟一把- 給 拉兄弟一把 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/29/2015 postreply 17:23:29

對師傅的期望值太高了 -she3652003- 給 she3652003 發送悄悄話 (282 bytes) () 06/28/2015 postreply 15:32:56

據我和朋友的交流,估計不是期望太高,而是期望的表達不夠,才使師傅不僅不說好話,相反卻幫倒忙! -拉兄弟一把- 給 拉兄弟一把 發送悄悄話 (237 bytes) () 06/29/2015 postreply 12:12:01

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