原則上完全應該是這樣。但公司就是用師傅徒弟這套封建意識來控製職員。公司是個跨國百年老店，

光朋友這一係統，在美國東海岸這塊，就有五、六百人之多。

公司鼓勵員工拜碼頭，找靠山（mentor)。師傅，其實就是公司給每個員工找的法定mentor。師傅自己，也有師傅。比如高級經理的師傅，就該是那些到處拉業務的騙子，號稱主任、委員、或首長一類的職業騙子。職業騙子的上頭，就是董事會 CEO， CFO， 和CIO 那幫人了。

師傅可以由任何公司員工擔任。據朋友講，應該是加入公司一年之後，通過公司內部“如何當師傅”的 online 課程學習，並通過考試，就有資格了。

公司就是靠這種師徒關係，並經職業騙子們手下的徒弟們，拉起班子，迅速投入每個項目的落實和執行。

在這類師徒關係之下，如果徒弟不受師傅青睞，就進不了這個“圈子”，也就沒有項目可作，幾個星期個把月的，徒弟就得走人。如果徒弟居於經理或高經這類位置，踏入這個圈子，保住自己對騙子們的價值，就更重要了。低於經理職位的師傅徒弟，由於人工便宜，這方麵的危機感就輕些。

所以盡管有這樣的師徒關係，老鼠會似地一環套一環，但若是進不了師傅這一路往上的“圈子”，那是想給師傅倒尿盆，都是遍找不著啊。

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• 這叫老鼠會 -arcsigh- ♀ (86 bytes) () 06/29/2015 postreply 16:48:35

• 這叫 “老鼠會精神”！ -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 06/29/2015 postreply 17:23:29