三年了,還能接著忽悠?

就和師傅一道,準備他走你也走。

和忽悠較真,沒用,會死。

兩個月前A剛吃過一個虧:本來一家大型財經集團的總裁讓A做她們公司的總顧問。由於同學關係,A就接了。
接著發現,招標來的都是忽悠公司。全裏外勾結。

A很認真,希望糾正。A後來發現,所有中高層(都是關係人)都跟A們杠上了。
A希望重新招標,介紹了業內四家大拿。結果全被否決。結果又選了一家更忽悠的。

A一看急了,這項目預期一定出問題。隻好給那家中標的忽悠公司介紹了四家大拿公司之一,作為忽悠者們的下手。
這些忽悠者也識相。知道最後做不了。其實,就是忽悠公司全外包給了那家A介紹的大拿公司。

做完了招標安排,A給總裁提出辭呈。不再兼任這類顧問。嚴謹做工程的要當這類顧問,根本沒法做。--- 出了問題,你得兜著,因為你是“專家”;
而一切“過程”“規矩”根本不是按工程需要的采取的。你又能如何?A為保一世清名,選擇走人。








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