非常讚同，朋友也是努力去迎合忽悠！較真，就想維持上評，敲筆獎金，給個提薪。

有一筆敲一筆，不去考慮是否能久呆，還是待不長。今朝有酒，今朝醉！

我覺得帖子有些地方寫得不清楚，就把修改過的後半部，黏貼這裏：

最終，高級經理提名朋友成了本年度（去年6月到今年6月）客戶服務優秀職工，年終評比也是和往常一樣，上的一級。另外，和類似顧問公司一樣，朋友也是加盟公司兩年以來，第一次有了 sales 業績，也就更積極地為項目組高層出謀劃策，搞 demo 範本，撰寫出板白皮書幫著高層推銷成功方案，等等。

但出乎意料，師傅和朋友係統的高層關門密議的總評，卻又被降了一級！ 最令人不安的是，今年公司由於收成頗豐，除了例行獎金，還設立了的特別額外獎金。但如此總評降了一級，估計特別獎金，就此沒希望了。

另外要注明的是，師傅徒弟，並不是一定要在一起上項目、下項目。但師傅有義務幫徒弟找到項目或按排項目並提攜徒弟結識騙子們。這也是為什麽朋友推辭了人事部要他當 “師傅” 的光榮任命，因為沒有高層關係跟徒弟推薦，不想誤人子弟。但朋友的師傅，卻從未和朋友一起上過項目，也未主動幫他找過項目。朋友的師傅和朋友的接觸，目前為止，僅限於年終參與高層，為朋友作總評而已。而且每次總評，都給自己的徒弟降一級。

頭一年降一級，師傅傳達的理由是：新人，怎能除了項目，沒有一點其它項目之外的貢獻，就拿上評呢？第二年，還是這個理由，給降了一級。這次，明顯朋友的貢獻有了長進，sales 業績、公司信譽的維護發楊、加上年度優秀工作者的稱號，拿個上評，沒問題吧？

不料又給降了一級。如果這般貢獻還不能拿上評，那麽到底怎樣的貢獻，才能拿上評呢？

何況上評的上頭，還有 “極” 上評。

不過師傅這次給的理由，就有點兒赤裸裸的了，說是朋友沒有直接給本係統的騙子們幫忙、服務、作貢獻！

朋友師傅的職位是高級經理，是個老印。

朋友打算不能再像以往那樣保持沉默，要發難，要先跟本係統的騙子們上書、較真! 上書較真的目的，是借項目的成功，要求維持項目組給予的評定，很敲一筆獎金。有一筆拿一筆，不拿白不拿！不成的話，看情形，再 escalate 到更高層的 CEO level， 或公司雇傭的監督職業道德的獨立檢察官那裏搞申訴，總評不公正。