這樣看來，你要去跟亞裔坐下來，好好談談，說明一下你們應該如何在項目賬戶上 charge 時間，

讓他自己認識到那 30 個小時不符合你講的狀況。然後跟他說明，要他改正那 30 小時，或你自己要去跟 controller 要回那 30 個小時。你要把目的和你打算做的跟他講清。有這個習慣，今後對你如何管理 project teams 很有好處。

另外，你其實可以將亞裔作為你的 team member 進行項目管理和領導，分配一些你的工作讓他做並要求匯報進度，合理 charge 時間，而不是放手由他拿著賬號而去。我個人認為，這其實也是大公司企業要求的，就像你在帖子了描述的什麽領導力啊，執行力啊什麽的。。。等等。

所有跟帖： 

• 樓主猶如黃鶴，一去不返。我代樓主黃先生再具體問一下 -拉兄弟一把- ♂ (902 bytes) () 03/31/2015 postreply 06:09:59