當時我的要退休的VP要我自己寫今年工作目標。我學完拿去給我同事看,他就把實權派VP找來,我們定好之後,我同事來了句,我今年幹的所有活他還要review。VP才說我應該可以獨立工作了,我今年的目標是獨立工作,不用他Review。我同事當時沒說什麽,但是之後給客戶發郵件說以後我這攤活我是主要聯係人,但是要求客戶所有郵件要CC他。
我從來沒鬧過,沒和任何人提過這事。VP那樣說怎麽就是不專業了?
所有跟帖:
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你們公司怎麽這麽亂,讓你們兩個對打。你應該去跟VP確認一下正確的程序,然後三個人一起說好了要怎麽做。
-Manymore-
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03/29/2015 postreply
13:56:44
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你製定目標時,怎麽你同事也在場?不是應該和老板1 on 1 嗎?
-LilyBD-
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03/29/2015 postreply
15:08:37
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你要找個可以說話的人當 mentor,可以是那個 VP,也可以包括和那個 VP 關係密切的其他人。
-多哥-
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03/29/2015 postreply
20:33:41