關鍵是別盼著他們改,而是怎麽湊湊呼呼地哄著他們把要做的事情做了。


對我來說,MBTI 的培訓很有用,知道不同性格的人做事方法不同,處理起來就容易的多了。

blog.wenxuecity.com/myblog/42433/201302/25898.html

所有跟帖: 

我很想知道到什麽時候基本可以說放棄 -LilyBD- 給 LilyBD 發送悄悄話 LilyBD 的博客首頁 (391 bytes) () 03/02/2015 postreply 05:39:10

I was referring to the ruthless or psychopathic... -usinca- 給 usinca 發送悄悄話 usinca 的博客首頁 (0 bytes) () 03/02/2015 postreply 06:06:58

你的問題不是領導能力,很多時候是個語言自衛的問題。 語言自衛不是吵架,而是讓對方知道你能保護自己,知難而退。 -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (414 bytes) () 03/02/2015 postreply 06:54:16

受益匪淺,謝謝分享! -愛吃魚魚- 給 愛吃魚魚 發送悄悄話 愛吃魚魚 的博客首頁 (0 bytes) () 03/02/2015 postreply 11:46:54

ability to finesse the ruthless is a big part of leadership. -usinca- 給 usinca 發送悄悄話 usinca 的博客首頁 (52 bytes) () 03/03/2015 postreply 06:07:11

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