SUPPORTING ROLE就是給別人做嫁衣的

沒辦法，ANALYST就是把自己的成果交給別人去PRESENT。想要得到VISIBILITY，必須要改變職責範圍，也就是變成LEADING ROLE，否則當然容易被別人認為你在搶功勞。

關於priority,你需要make professional judgement，而不是憑個人喜好。雖然LZ有些大材小用.能否調整一下心態？visiablity啥的都是浮雲，還是按照自己的貢獻要求加薪晉級更實在。套用一句笑話,“生活就象xxx，不能改變的話就去享受”。

所有跟帖： 

• 我也算是senior leader中的一員，但地位跟junior一樣，一樣要出很多deliverables, -wolikeyou- ♀ (955 bytes) () 02/10/2015 postreply 13:34:45

• 你在這做了多久了？ -天蠍- ♀ (140 bytes) () 02/10/2015 postreply 13:46:41

• 我不要想做data scientist,但需要data scietist的support，跟老板說了搞那個hadoop沒用 -wolikeyou- ♀ (462 bytes) () 02/10/2015 postreply 13:50:59

• 還有開senior leadership meeting,剛開始不太懂，就不怎麽發言，一年後，我了解了，就開始發言了，被老板嫌話 -wolikeyou- ♀ (495 bytes) () 02/10/2015 postreply 13:43:17