什麽破公司?

所有跟帖： 

• 公司的項目經理是不懂技術的。 -ca2004- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 08:23:24

• 但是項目經理的職責是領導技術大拿們製定合理可行的方案，而且要負責領導團隊執行。 -jiuyuetianxin- ♀ (6 bytes) () 12/15/2014 postreply 08:35:37

• 問題是一般級別高的不幹具體工作，不知道那個方法能成功。老中幹具體活的，知道那個方案對，又不敢爭一爭。 -ca2004- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 08:41:19

• 問題在這兒： 不敢爭。 我聽過老美對老中的反饋， 就是明明看到問題不說，沒出大事到也沒啥，出了大事就得兜著。因為他們覺得 -jiuyuetianxin- ♀ (21 bytes) () 12/15/2014 postreply 08:46:55

• 我特同意這點! 就是操受問題。 -arcsigh- ♀ (158 bytes) () 12/15/2014 postreply 13:00:31

• 技術其時是最好說清楚的 -arcsigh- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 09:01:09

• 關鍵是要敢於說清楚。 -ca2004- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 09:27:14

• 特同意。 跟老美胡攪蠻纏咱不會，但是技術的東西，表達再差也能說清楚的。 這點都不爭，那就別混了。 -jiuyuetianxin- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 09:30:14

• 同意死了！而且技術的東西不據理力爭嚴重影響個人的professionalism -arcsigh- ♀ (6 bytes) () 12/15/2014 postreply 12:46:14

• 所以從這個角度來說，我覺得lz說的那個中國人被開 -arcsigh- ♀ (27 bytes) () 12/15/2014 postreply 12:51:13

• 所以一線經理應該懂技術，往上才不用了。 -arcsigh- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 08:36:26

• 自己的活，一定要安自己的方案做。不能讓外來的和尚念經。 -ca2004- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 08:43:52

• 真正的大拿，是會聽取你們意見、哄你們高興。否側向我上頭說的，這麽地幾個政變一搞，就全完了。 -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 09:00:25

• 客戶的項目各種各樣，沒人是大拿。每個項目都會有不一樣的地方。 -ca2004- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 09:30:46

• 那是當然 -arcsigh- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 09:10:51

• 唉，對牛談琴，沒治兒了。不再奉陪，自個兒玩吧！ -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 09:16:53

• 這是一個到客戶那裏的項目。一般小項目，做技術的就一個人。 -ca2004- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 09:24:57

• 這就是所說的外行是不可以領導內行的,隻能是合作關係.有個技術精湛的tech lead把關至關重要,所以最基層幹部光靠耍嘴皮是不行 -新新人類- ♀ (33 bytes) () 12/15/2014 postreply 12:23:18