但是項目經理的職責是領導技術大拿們製定合理可行的方案，而且要負責領導團隊執行。

所有跟帖： 

• 問題是一般級別高的不幹具體工作，不知道那個方法能成功。老中幹具體活的，知道那個方案對，又不敢爭一爭。 -ca2004- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 08:41:19

• 問題在這兒： 不敢爭。 我聽過老美對老中的反饋， 就是明明看到問題不說，沒出大事到也沒啥，出了大事就得兜著。因為他們覺得 -jiuyuetianxin- ♀ (21 bytes) () 12/15/2014 postreply 08:46:55

• 我特同意這點! 就是操受問題。 -arcsigh- ♀ (158 bytes) () 12/15/2014 postreply 13:00:31

• 技術其時是最好說清楚的 -arcsigh- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 09:01:09

• 關鍵是要敢於說清楚。 -ca2004- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 09:27:14

• 特同意。 跟老美胡攪蠻纏咱不會，但是技術的東西，表達再差也能說清楚的。 這點都不爭，那就別混了。 -jiuyuetianxin- ♀ (0 bytes) () 12/15/2014 postreply 09:30:14

• 同意死了！而且技術的東西不據理力爭嚴重影響個人的professionalism -arcsigh- ♀ (6 bytes) () 12/15/2014 postreply 12:46:14

• 所以從這個角度來說，我覺得lz說的那個中國人被開 -arcsigh- ♀ (27 bytes) () 12/15/2014 postreply 12:51:13