我自己的經驗：技術是死的，1+1 就是等於2，不知道可以學。但管理對象是活的，不同的人有不同的性格，

同一個人，做起事來也可以一會兒一變。做一個有效的管理人員，不可能讓所有的員工來適應自己的性格，隻能順著員工的性格做事。加上管理中的灰色區域很多，從小一直1+1＝2 的人真是受不了。

我念書，從來沒有過難到不想念了的時候。但剛開始做管理時，每天回家嚷嚷不幹了。

但自己不做管理，別人管的亂七八糟我又受不了，所以隻好鴨子上架硬著頭皮幹。時間長了發現管理也有一定的知識和技能，隻是和專業知識不同而已。

所有跟帖： 

• 任何領導人員，凡不從下級個別單位的個別人員、個別事件取得具體經驗者， -美國老土- ♂ (395 bytes) () 12/14/2014 postreply 12:43:24

• 你說的我很有體會，之前就被那一點技術也不懂 -arcsigh- ♀ (409 bytes) () 12/14/2014 postreply 12:54:19

• If you can't beat them, join them. -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 12/14/2014 postreply 13:04:59

• 是地，是地，管理也不是天生就會的，要從自己的失誤中不斷吸取教訓 -LilyBD- ♀ (274 bytes) () 12/14/2014 postreply 13:20:16

• 哈哈，你牛！ -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 12/14/2014 postreply 13:42:57

• 哈哈哈 -arcsigh- ♀ (0 bytes) () 12/14/2014 postreply 13:58:39