開誠布公地把你當初的真心和情況的變化講明。以及你對他工作能力等的認可,和願繼續為他爭取機會的意願。之後,去留就由他吧。
這事也說明,"暗示"最好別給的太早。????
有本書,是講激發員工積極性的,"Drive"
如果真心看中他,就把話說開。很多能力強的人都有很強的ego,用人是門學問,不容易。
本帖於 2014-10-16 11:51:26 時間, 由普通用戶 Lammermoor 編輯
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是,跟人打交道真的是個大學問。這一年通過公司的人事變化,真的是學到不少
-臭臭媽媽-
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10/16/2014 postreply
12:02:51