從你的帖子裏看我覺得這位員工是否能夠做更高級別的領導是個疑問。

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回答: 如何安撫並激發員工積極性臭臭媽媽2014-10-15 20:38:03

1. “其中也有老板考慮到墨西哥team lead因為本身ego引起了當地員工的一些不滿”

他還沒上任呢,就ego起來了。如果你的老板都知道了,那就不是一點兩點,一天兩天的事了。

這和國內外企中某些美國老板的狗腿子差不多,對美國人滿臉陪笑,對本國人耀武揚威。你是美國總部的人,他當然要拍你的馬屁,隻是你大概不會覺得他是在拍馬屁,反而覺得他有潛力。


2. “我明顯感到那位team lead有情緒,工作上有些拖遝。”

職場上總有得意和失意的時候,沒接成班誰也不高興,但在工作上拖遝不是正當的發泄途徑。


職位越高,情商的要求也越高。


如果我是你,我會詳細解釋從工作的角度出發,為什麽你的老板希望你留下來(ego問題除外),表示你理解他的心情,希望以後有機會時還幫他的忙。如果可能,年底多給一些 bonus。

你把話說到了,聽與不聽,隻有他自己可以做決定。




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