你們的建議都很好。就是我比較笨,不知怎麽掌握那個度。我作的工作是有一定技術含量的,要讓新手真會,挺費心血的。如果新手水平很高,未必看得上我們公司(很多先例了),來了也會跳走的。更大的可能是招到個不怎麽樣的。
老板目的明確,甭管阿貓阿狗,能替我就行。我現在的同事還真替不了我。老板嘴上還客氣,說要減輕我的負擔。事實上呢,那樣我要更累。新人要不會,都是我的責任,要讓他會,我得像老師那樣手把手。學習的周期比較長,不是兩周半月能完成的,新手要是笨或缺乏基礎知識,一年都搞不定。然後呢,我累得半死,就是培養了可以取代我的,讓老板和那個同事更神氣?