1. 公司的組織結構,也就是所謂的 Organization Chart。誰管什麽,誰管誰,捋順了事情就好辦了。
2. 從你的帖子來看,似乎大頭兒是你的頭兒。問一下誰給你寫年終總評,誰寫誰是你的頭兒。
3. 工作職責問題,既然小頭兒已經說了,你當然應該去問大頭兒。
4. 小頭兒是否對你有敵意,不必往心裏去,公司之間的人事關係你還不知道,不要先給自己樹敵。
原帖:小公司,什麽都是大老板說了算。大老板讓小老板轉交工作,小老板就是不肯 交, 我也沒催。大老板親自trainging 我,小老板從不插手,但也算有問必答。今天小老板對我說,你做的工作我也還在做(我已經做得很好了,我不知道為 什麽她還在做,算是double check也說得過去, 我畢竟是新人),你得跟大老板談談,What's her plan to you? 工作職責都是大老板定,大老板一忙就把我忘了,小老板從不指揮我做任何事,都是我自己在那兒把手頭的工作規範規範,把係統熟悉熟悉。我真的有必要親自去找 大老板明確自己的職責麽?小老板對我是有些敵意的,盡管在技術上指導了不少。
雖然是小公司,有幾個問題也要問明白,問得越早越好:
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多謝!麵試的時候問過我將對誰report
-whsh-
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04/25/2014 postreply
18:07:46