妹妹你氣大了點，職場不過是拿錢幹活，真和頭兒動氣就虧了。

經理升官不成，拿組員出氣，是他沒有修養，不一定是他要解你的聘。

所以在你開始告之前，請考慮一下什麽是你要爭取的“公平處理”：讓頭兒承認他錯了，你對了？給你升職長薪？避免被裁員？內部調整工作？跳槽時給你一個好的推薦信？。。。有了具體目的，操作起來才能得心應手。

是否“我得繼續修病假直到2周年之後？” 取決於你們公司有沒有休病假期間不能解聘的規矩，如果沒有，多休病假不僅不能保護你不被解聘，反而可能使你失去辯解的機會。

“在休病假期間，我想向HR匯報我焦慮的原因。”  人事知道了，然後呢？

“向我經理的頭匯報項目狀況，指出整個項目缺失項目管理，沒有有效的溝通。” 項目狀況你經理的頭兒早就知道了，他也要保護自己，所以你要說服他用你的經理當替罪羊，而不是用你當替罪羊。否則，與其說別人的不好，不如說自己的好。

“向公司的CEO匯報我們部門的漏洞，呼籲他們公平公正的處理我。” 你們部門的漏洞和對你公平處理是兩回事。如果CEO不能，或不想，插手解決基層問題，指出的漏洞越多，他越嫌麻煩。

你的利益和經理的錯誤是兩回事。如果我是你，我會說明自己做的好，從而堅持自己的利益，至於誰做的不好，我不在其位不謀其政。

所有跟帖： 

• 前麵裁了那麽多人，我知道他糾錯就是為了裁人。否則他不會那麽無禮對了。 -歲月匆匆我還是我- ♀ (213 bytes) () 04/07/2014 postreply 05:14:43

• 頭兒已經真和我動氣了。我想虧少一點。能不讓他們因為雞蛋裏跳出的骨頭被裁就好了。 -歲月匆匆我還是我- ♀ (0 bytes) () 04/07/2014 postreply 05:34:55