你不熟悉頭兒，頭兒也不熟悉你。

1. 剛開始頭兒多問是應該的，過些日子頭兒看你能幹不問了，你就該失落了。
    匯報工作不光光是請示，幹了什麽，如何幹的，有什麽問題，自己如何解決的，下一步怎麽做。。。都和頭兒說一聲。幫著頭兒盡快熟悉你的工作方式和顯示你自己的能力。一周寫／談個總結，1，2，3，4。。。列出來，幹了多少活，一目了然。

2. 誰給你寫總評，誰就是你的頭兒。別人沒有權力給你派活，不管他的級別如何。即使給你派，也要通過你的頭兒。很可能B是在占A的便宜：用A的人做他的活。
    如果現在不把B擋回去，養成了習慣更麻煩，最後還是你瞎攬活。下次B再派活，態度和氣的告訴他你現在手上的活太多，要先與A商量一下如何做B的事。和A討論工作時，看看A怎麽說。注意說明你現在沒有空餘時間，做了B的事，A的事就做不好。

    職場做事時，搞清自己的職責，該做的做得精彩，不該做的堅決不做。保護自己不會得罪別人，隻能讓別人更尊重自己。

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• 頂1. 但是2, 我們單位不是這樣的, -天兒晴了- ♀ (88 bytes) () 03/28/2014 postreply 07:21:04