新工作開始後的煩惱

新工作開始幾個星期，一切還都在熟悉階段。有幾個問題讓我一直感到有些煩惱、不知該如何處理，請大家傳點經驗：

1。異地匯報的問題：我的直接老板A在外地，和我還有2-3個小時的時差。他人倒是非常NICE，但是也經常主動電話或skype來問工作進度什麽的，感覺不是很放心我在幹什麽。我應該如何向他比較自然的匯報，又讓他感覺到我在努力工作呢？如果事事都抄送他會不會讓他覺得煩呢？目前沒有什麽都請示他，因為我要接的是另一個印度同事的工作，所以問題主要都是問這個印度同事。總之感覺跟他的溝通上我還有點摸不著頭腦。

2。多頭領導的問題：本地還有另一個老板B， 和A是同級，但不是我的直接主管。可是我感覺B有點“眼線”的意思（沒有惡意），比如麵試的時候B就直接見過我，反而A隻是skype通話。我工作的狀態，B是直接能看到的，而且我感覺B和A的溝通比較多。現在我的另一個問題就是，B有時也會給我派工作，這樣一來，我就有兩個領導要應付，我應該怎樣才能協調兩個領導交待的工作呢？因為上麵的原因，我也不想得罪B， 我現在是盡量都滿足，可是覺得不是長久之計、比較辛苦，而且A知不知道我在做B交待的事呢？畢竟我匯報給A阿。

坦裏高手比較多，菜鳥在此一並謝過。

所有跟帖： 

• 你不熟悉頭兒，頭兒也不熟悉你。 -廢話多多- ♀ (869 bytes) () 03/28/2014 postreply 05:37:07

• 頂1. 但是2, 我們單位不是這樣的, -天兒晴了- ♀ (88 bytes) () 03/28/2014 postreply 07:21:04

• 先搞清水多深，人脈關係，別急著拒絕推脫的 -討飯- ♂ (209 bytes) () 03/28/2014 postreply 06:44:29

• When having doubt, ask -Tigerlady- ♀ (572 bytes) () 03/28/2014 postreply 14:31:57

• 寫周報，將B 派的任務都寫上去。每家公司風格不一樣。搞不好A 認可B派事。 -Kittysmom- ♀ (0 bytes) () 03/28/2014 postreply 23:42:14