祝賀。

技術工作人員做管理大多數都是上架的鴨子，趕上去的。管理也是一門學問，隻是和做技術工作的人掌握的學問大多正好相反，但舉一反三，學起來不難：

1. MBA：有條件可以選幾門課，不一定要拿學位。

2. 講座：比較對症下藥，不知你們的人事部門有沒有這樣的培訓。也可以自己找，公司出錢去。

3. 讀書：即學了管理，也學了英文，一箭雙雕。各公共圖書館都有數據圖書網站，有很多管理方麵的書供挑選。可聽 （mp3), 可看 (PDF/EPUB/Κindle book)

4. 邊幹邊學: 無論學了多少書本知識，最後還是要用於實踐。你的頭兒好像比較能幹，多和他溝通。

所謂 “training，管理，和各種business 人處好關係，並motivate員工” 不過是官腔，從你的帖子裏看，你已經做得很好了。每個做管理的一開始都要碰到幾個不好管的組員，一步一步，或收服了，或另請高就了，都是一個說著容易做著 難的學習過程，可積累不少經驗。

 

至於技術工作，幹的多不如幹的巧，30%－40%的時間用來做關鍵的工作足夠了。另外，組員的成績就是你的成績，從前是兩個人幫你出成績，現在是6個人幫你出成績。隻是注意別讓管理的雜事影響了對技術的掌握和更新。

 

祝你好運

 

所有跟帖： 

• 謝謝建議 -JJGL- ♀ (276 bytes) () 03/26/2014 postreply 10:03:32

• 姐厲害啊！ -veggiedoggie- ♀ (0 bytes) () 03/26/2014 postreply 10:21:23

• 廢美眉的建議的確恰中要點，厲害^_^ -JJGL- ♀ (0 bytes) () 03/26/2014 postreply 18:13:40