笨人職場糾結,請高手掌眼

背景介紹 : 我在一家歐洲公司,工會力量強大,說是不可以因為員工competence 問題開除人。因為資曆稍長,總是給新人做coaching, 這一點在工作時間計劃時也由經理認可大概10%的時間為同組成員回答問題。現在工作的部門鼓吹knowlege sharing. 

 

今天被經理叫去談話,主要問我對同組內另一個同事A的看法。

 

A來公司四年,是作為Senior Developer被前任經理招進來的。但一直無法獨立做項目,組內的同事被他問了個遍,也經常找我問各種問題。實話說問題都很低級。

 

現任經理是兩年前前任經理高升後組內提拔上來的,對A應該很了解了。今天先問我對於A一直問問題怎麽看。我回答‘A不會問相同的問題,他的問題在進步。’ 然後又問我是不是工作時間被占用。 我回答‘鑒於我的10%時間計劃是做coaching,沒有超出這個範圍’ 經理馬上說他認為我的項目delivery都很好,質量和效率都達標。最後他希望一旦我覺得工作因為A的頻頻問問題被打擾一定要告訴他。我回答一旦這樣我會和經理聯係。

 

本人頭腦簡單,請大家分析,這是經理在搜集證據開人的節奏嗎?怎麽不被卷入?

所有跟帖: 

美國也有類似問題,看個人理解而定 -qqwechat- 給 qqwechat 發送悄悄話 (0 bytes) () 03/25/2014 postreply 12:33:32

嘟嘟說的很好啊,該向你學習 -P.R.I- 給 P.R.I 發送悄悄話 (0 bytes) () 03/25/2014 postreply 12:36:07

你說的很好啊,即表明了自己出了力,又對同事客觀的評價。 -130131- 給 130131 發送悄悄話 (0 bytes) () 03/25/2014 postreply 13:07:36

我也沒什麽好主意。這種經理非常的不professional,不是個好東西。 -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (0 bytes) () 03/25/2014 postreply 21:13:44

通常也就是人們常說的那種 啊獅吼,要小心。 -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (0 bytes) () 03/25/2014 postreply 21:15:09

多謝提醒。這種擔心掉坑裏的感覺真心鬱悶啊 -何馬圓嘟嘟- 給 何馬圓嘟嘟 發送悄悄話 (0 bytes) () 03/26/2014 postreply 12:32:10

這個世界就是這樣子,好人鬥不過壞人。這種啊獅吼在工作場所中居於這類地位, -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (780 bytes) () 03/26/2014 postreply 18:47:04

你要是不順著說, 老板豈不覺得你同他不是一路的? 況且你同事也很有問題呀? -changgong- 給 changgong 發送悄悄話 (198 bytes) () 03/26/2014 postreply 21:06:47

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