我去年的時候發過一個帖子講述我討厭的經理，和我跟我director的一次meeting。當時非常感謝大家給我的分析和意見。
現在又出現了這樣一個問題，我們年底review結果通知了，我經理在沒有任何review的情況下隻是直接跟我1*1 通知了rating 和bonus的情況， 這跟我以前的經曆和現部門別的組的情況都不一樣。我以前的公司和別的組都是現有一個formal的review，說一說這一年來的情況，然後再有一次才是通知你的rating & bonus。 我經理卻省了前一步直接最後一步，而且是在公司要求的deadline最後一天的5點種才做這件事情。
rating給的超乎我的想像，隻是met most but not all expections （rating 2），說實話我上班這麽多年來幾家公司都沒拿到過這麽低的rating，這些年都是3或者4，尤其進這個公司之前2年基本都是4，自認也確實不是很差，是否4有時也要看跟經理是否對脾氣，但3總歸是的。這些年跟了這麽多經理不可能都是喜歡我的我都沒拿過少於3.
當時我經理告訴我rating後馬上就解釋說這個rating不是他定的，是他老板的老板（vp）定的，我第一反應肯定是不信，怎麽可能差那麽多級別來定的rating，可他一口咬定就是這樣的，還說我的和他的rating是一樣的。我真是totally shocked當我看到這個rating，還有因為這個rating個人bonus部分全沒時。 可他把責任全退去vp那裏，還說他認為我幹的時很不錯的，如果是他定我的rating肯定不是這個，弄的我也沒法說什麽。他還說今年跟他一起努力爭取明年我們倆的rating都上去。
當天晚上我有仔細想了想，總也不相信rating是vp定的。第二天我跟要好的同事說這個事情，他們一致認為他是big lier！ 根本不可能是vp定的，說不應該讓他get way with it, 如果他說你的rating 是2，那要他告訴你哪除了問題下一年怎麽進去，但他不能一麵說你幹的很好一麵卻給一個low rating。可我想的是我沒有辦法prove 他在撒謊，如果我像我同事說的那樣challenge他我並沒有證據，他也會非常生氣，很可能給小鞋穿。我還覺得他之所以拖到那天才跟我說是因為那個vp上周來這裏出差，他應該早就知道，他估計怕我直接找他對峙問為什麽所以特意拖到他來過走了才告訴我，這樣我不可能以我的級別去給vp打電話求證。所以可以任他說。之後我還側麵跟另外一個經理了解過他也說這個rating即便不是全部至少不可能跟他一點關係沒有。
我覺得他有點把我當傻子，隨他說。我現在不知道應該怎麽辦，是應該在下一個1*1是明確告訴他我不相信rating不是他定的，他在lie，然後就像我同事說的問他解釋既然他覺得我幹的不錯為什麽還給那麽低的rating。還是說這事自己心裏有數就算了， 然後悄悄外邊注意點，有合適就跟他bye bye。 起碼麵上不搞掰，以後萬一要個reference啥的。
現在又出現了這樣一個問題，我們年底review結果通知了，我經理在沒有任何review的情況下隻是直接跟我1*1 通知了rating 和bonus的情況， 這跟我以前的經曆和現部門別的組的情況都不一樣。我以前的公司和別的組都是現有一個formal的review，說一說這一年來的情況，然後再有一次才是通知你的rating & bonus。 我經理卻省了前一步直接最後一步，而且是在公司要求的deadline最後一天的5點種才做這件事情。
rating給的超乎我的想像，隻是met most but not all expections （rating 2），說實話我上班這麽多年來幾家公司都沒拿到過這麽低的rating，這些年都是3或者4，尤其進這個公司之前2年基本都是4，自認也確實不是很差，是否4有時也要看跟經理是否對脾氣，但3總歸是的。這些年跟了這麽多經理不可能都是喜歡我的我都沒拿過少於3.
當時我經理告訴我rating後馬上就解釋說這個rating不是他定的，是他老板的老板（vp）定的，我第一反應肯定是不信，怎麽可能差那麽多級別來定的rating，可他一口咬定就是這樣的，還說我的和他的rating是一樣的。我真是totally shocked當我看到這個rating，還有因為這個rating個人bonus部分全沒時。 可他把責任全退去vp那裏，還說他認為我幹的時很不錯的，如果是他定我的rating肯定不是這個，弄的我也沒法說什麽。他還說今年跟他一起努力爭取明年我們倆的rating都上去。
當天晚上我有仔細想了想，總也不相信rating是vp定的。第二天我跟要好的同事說這個事情，他們一致認為他是big lier！ 根本不可能是vp定的，說不應該讓他get way with it, 如果他說你的rating 是2，那要他告訴你哪除了問題下一年怎麽進去，但他不能一麵說你幹的很好一麵卻給一個low rating。可我想的是我沒有辦法prove 他在撒謊，如果我像我同事說的那樣challenge他我並沒有證據，他也會非常生氣，很可能給小鞋穿。我還覺得他之所以拖到那天才跟我說是因為那個vp上周來這裏出差，他應該早就知道，他估計怕我直接找他對峙問為什麽所以特意拖到他來過走了才告訴我，這樣我不可能以我的級別去給vp打電話求證。所以可以任他說。之後我還側麵跟另外一個經理了解過他也說這個rating即便不是全部至少不可能跟他一點關係沒有。
我覺得他有點把我當傻子，隨他說。我現在不知道應該怎麽辦，是應該在下一個1*1是明確告訴他我不相信rating不是他定的，他在lie，然後就像我同事說的問他解釋既然他覺得我幹的不錯為什麽還給那麽低的rating。還是說這事自己心裏有數就算了， 然後悄悄外邊注意點，有合適就跟他bye bye。 起碼麵上不搞掰，以後萬一要個reference啥的。
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