前一陣上來為換公司的事,最後還是決定換,其實一直為新公司做不過從vendor變成employee.
新公司因為要重建IT把外包的項目自己做 一直在招人。每天都有新人進來,發現進來的新人都是印度人,我的manager是印度人,到我這兒的簡曆肯定都是印度人的。我也是因為是唯一的技術核心才會要我。其他組也有幾個白人的Dev manager 和 QA manager,但他們新招的也都是印度人。除了DBA因為太過重要不能讓印度人嚇糊弄,再加上manager是華裔(香港台灣的)手下還有兩個中國人,整個IT部門幾百號人95%是印度人,1%是華人,4%是白人基本都是manager,director。
印度老板招一窩印度人大家都知道,我就納悶怎麽白人老板也都找印度人,是中國人做IT的越來越少還是連白人都不喜歡招中國人?dot com那時IT行業差不多中國人印度人60%vs40%, 現在怎麽變成10%vs 90%?我知道的還在做IT的國人差不多都是我們這批dot com繁榮時代進入職場,幾乎沒怎麽看到二十多歲國人做IT,年輕的印度人卻是一批一批從印度過來,再過十年可能連我們這批人都沒有位置了。
公司招人發現連白人手下也都是招印度人,現在國人做IT的怎麽越來越少了?
所有跟帖:
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你在哪裏?十多年就預感到今天的局麵。其實比我想想嚴重。
-矽穀碼夫-
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12/19/2013 postreply
20:21:18
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其實比我想的嚴重
-矽穀碼夫-
♀
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12/19/2013 postreply
20:22:14
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我也在矽穀。如果連白人也隻招老印那真是太可怕了。不隻是IT,其他software product和IC也是越來越多。
-IT-Girl-
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12/20/2013 postreply
12:04:55
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別氣. 我經理招人,我推薦中國人. 到明年一月,俺們組就有四位中國人了. 再有半年,把三個老印都擠走.
-燕園-
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12/20/2013 postreply
13:58:16
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回複:我也在矽穀。如果連白人也隻招老印那真是太可怕了。不隻是IT,其他software product和IC也是越來越多。
-peter4ever-
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02/06/2014 postreply
22:41:48
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回複:我也在矽穀。如果連白人也隻招老印那真是太可怕了。不隻是IT,其他software product和IC也是越來越多。
-peter4ever-
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02/06/2014 postreply
22:41:57
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準是那個印度人老板把其他印度人的簡曆遞給白人的. 你也可以幫朋友遞過去.
-燕園-
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12/20/2013 postreply
14:04:07
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印度集團軍攻勢。。。中國人單打獨鬥難成氣候
-tigerlady-
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12/20/2013 postreply
17:29:59
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這種傾向不隻在it領域。中國同學和印度同學比,職場上確實劣勢
-一千零六夜-
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12/20/2013 postreply
21:53:31
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很有道理。很有見解。不過,印度文化取勝的關鍵,恐怕是自身為奴的心態吧
-halfdummy-
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12/20/2013 postreply
22:19:29
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這種看法可能是中國同學的主要敗因之一。
-一千零六夜-
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12/20/2013 postreply
22:36:51
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很悲哀地同意這點. 給人打工本質上就是做奴才.
-''''''-
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12/21/2013 postreply
07:57:12
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有點同意這種看法可能是中國同學的主要敗因之一。不過,要洗心革麵、賣人格為奴,也不容易
-halfdummy-
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12/21/2013 postreply
11:19:40
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這個思維是成熟有效的
-usinca-
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12/21/2013 postreply
09:59:18
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不太同意這種說法。
-一千零六夜-
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12/22/2013 postreply
15:32:26
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"取得專業資格"在沒有network時,是個很好的途徑,也是跳槽或升職的有力資本.
-''''''-
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12/25/2013 postreply
07:13:29
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剛剛聽印度同事說,這個聖誕--新年假期,他們70印度人一同去cuise.
-halfdummy-
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12/20/2013 postreply
22:13:54
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人沒到,味先到;船沒靠岸,味先上岸
-俗世癡-
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12/21/2013 postreply
05:40:58
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是,他們技術還是行的,與客戶直接打交道的工作他們不行
-sesamepeanuts-
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12/22/2013 postreply
16:21:34