我自己有印度人上司，也有印度人的同事和下屬。這幾年一直在做印度市場（可能比較另類吧。。。今年去了5次印度，明年一月到三月就要去3次）
不說專業技能誰強誰弱，一般的職場技能和態度來看個人覺得印度同學比中國同學強得不是一點點。大概在下麵幾點上
1。印度同學通常重視職場上的成功。工作成果其次。這不是一兩個人的想法，印度人對待business的哲學就是這樣： 一兩次生意（工作）上的成敗不算回事。真正重要的是個人乃至自己所屬的圈子在組織中的關係和地位。即他們天生就把公司（組織）中的政治放在首位。順便說一句，這不是我個人想出來的，我們公司的印度文化培訓資料上赫然寫著。表現在處理具體事務上印度同學考慮的不隻是把事情做好，而同時更加顧及“這件事這麽做到底對我是否有利？是否有人會反對?如果有人反對，這人的態度會有怎樣的影響？”之類的問題。因此更加保證政治上正確，而這一點正好是中國同學較不擅長的。
2。印度同學通常比中國同學善於溝通。英語發音如何其實根本不是件事兒。一個印度人下屬雖然在現地職位也不算低，每天早上來事無大小就通過communicator和我絮叨。從會議結果工作進度事務處理方法乃至現地公司內的流言蜚語。。。雖然絕大多數都不是啥要緊事，但仔細看來很多麻煩在苗頭階段就得到注意和解決。也不會造成我自己工作上的被動。與之相比，中國同學（日本同學也有這樣的傾向）喜歡自己解決麻煩，解決不了才報告。乍一看去似乎是很有能力很有主動性的態度，可有些時候會貽誤問題的解決時機。最重要的是上司和同事常常不知道我們在做啥？
3。印度同學看上去比較賣力。對上司指派的任務也較少討價還價或者抵觸。他們的文化裏麵有個特點就是工作時間公私不分。經常晚上回家很晚，然後即使我這裏淩晨送個郵件（時差關係）他們會在現地4，5點鍾回複。休假的時候也保持聯係（他們各色各樣的節日真多。。。）
由此可見，一些非業務技能而更加屬於文化特征的因素使得印度同學在職業道路上可能會更加受到青睞。我並不是說要去模仿他們，而想說，印度人在職場上的強大有他們的優勢，要和他們競爭就要有詳盡的分析和對策。
不說專業技能誰強誰弱，一般的職場技能和態度來看個人覺得印度同學比中國同學強得不是一點點。大概在下麵幾點上
1。印度同學通常重視職場上的成功。工作成果其次。這不是一兩個人的想法，印度人對待business的哲學就是這樣： 一兩次生意（工作）上的成敗不算回事。真正重要的是個人乃至自己所屬的圈子在組織中的關係和地位。即他們天生就把公司（組織）中的政治放在首位。順便說一句，這不是我個人想出來的，我們公司的印度文化培訓資料上赫然寫著。表現在處理具體事務上印度同學考慮的不隻是把事情做好，而同時更加顧及“這件事這麽做到底對我是否有利？是否有人會反對?如果有人反對，這人的態度會有怎樣的影響？”之類的問題。因此更加保證政治上正確，而這一點正好是中國同學較不擅長的。
2。印度同學通常比中國同學善於溝通。英語發音如何其實根本不是件事兒。一個印度人下屬雖然在現地職位也不算低，每天早上來事無大小就通過communicator和我絮叨。從會議結果工作進度事務處理方法乃至現地公司內的流言蜚語。。。雖然絕大多數都不是啥要緊事，但仔細看來很多麻煩在苗頭階段就得到注意和解決。也不會造成我自己工作上的被動。與之相比，中國同學（日本同學也有這樣的傾向）喜歡自己解決麻煩，解決不了才報告。乍一看去似乎是很有能力很有主動性的態度，可有些時候會貽誤問題的解決時機。最重要的是上司和同事常常不知道我們在做啥？
3。印度同學看上去比較賣力。對上司指派的任務也較少討價還價或者抵觸。他們的文化裏麵有個特點就是工作時間公私不分。經常晚上回家很晚，然後即使我這裏淩晨送個郵件（時差關係）他們會在現地4，5點鍾回複。休假的時候也保持聯係（他們各色各樣的節日真多。。。）
由此可見，一些非業務技能而更加屬於文化特征的因素使得印度同學在職業道路上可能會更加受到青睞。我並不是說要去模仿他們，而想說，印度人在職場上的強大有他們的優勢，要和他們競爭就要有詳盡的分析和對策。
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