那就要和組裏的人充分溝通,讓大家都明白,objectives是什麽,approaches是什麽,分工職責是什麽。大家明白了,工作就不會是一灘泥。
你如果有很好的想法,而且相信自己是對的,那就要讓組員也認同你的觀點。你堅持自己,畢竟,你最後會負全部責任。
Being firm,和政治鬥爭,是兩碼事
如果你領導一個項目,希望進展順利,達到預期目標,
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俺做的是產品,麵臨的是
-richard_hz-
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11/24/2013 postreply
16:24:30
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把你的想法向高層陳述了,高層自會有定奪。
-山高路遠-
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11/24/2013 postreply
20:27:56