回複：What would you do?

你帖子裏沒說，讀帖的印象是你一上來就把他定為壞員工了，於是他也按照你的期待去努力做個壞員工。如果我是你，

1. 跟你的頭解釋不處理他會影響的整個小組的進展。把話客客氣氣地挑明了。有的單位人事處的規矩一大堆，解聘一個人麻煩至極。可自動情願和人事處打交道，如果頭兒還拖，那你隻有聽頭兒的。

2. 如果頭兒不想讓他走，誠懇地問他遲到早退。。。是什麽原因？目的不是給他找借口，而是讓他覺得你關心他。（現在你們已經將上了，可能有點晚。）

 3. 如果他對現在的工作不能勝任，你又無法請他開路，試著給他找個他能勝任的工作，最起碼對別人進度影響不大的工作。

4.（慎用）該派什麽活兒就派什麽活兒，沒有必要拖著他走，如果他不能完事拖累了全組，次數多了，頭兒自然著急。

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• All good points. -chengwang114- ♂ (535 bytes) () 03/30/2013 postreply 07:34:38