這種事情首先要看公司的文化

和你老板的expectation. 有的公司和老板認能說會道的,有的老板認能出活的.有很多大公司人浮於事,是要能說會道的.當然既能出活又能說會道更好.再其次是 perception.看準老板的 expectation, 造成"好"的 perception 是最重要的. 除非你的老板是一個很有經驗的人,否則不要指望他會看清楚情況並且理解你.另外有什麽就和老板說出來.在美國公司你不說出來沒有人會去讀你.

要注意,如果老板認為他雖然技術差一些但是個好Communicator,可以把東西說清楚,和外組的人打交道很不錯.那老板就會叫他來招呼,甚至來指揮你是有可能的.如果你這方麵差那你就要在這方麵努力爭取做的比他要好.老中隻認出活不認communicating是錯誤的. Rockefeller 說的: The ability to deal with people is as purchasable a commodity as sugar or coffee and I will pay more for that ability than for any other under the sun.

那種"收服"之類的思路是中國文化,人治的東西.不要指望在工作的地方"找朋友".由於都有厲害關係.搞不好會很慘.教他的時候差不多就行了.你教的越多你對他的期望就會越高(1.我教你那麽多,你該感謝我;2.我教你那麽多你應該做好.).

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說得好 -xm2010- 給 xm2010 發送悄悄話 (0 bytes) () 01/06/2013 postreply 15:59:40

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