“He was finally fired!!!”

來源: Marie1 2012-12-29 07:38:21 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (14430 bytes)
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前兩天得到消息“He was finally fired!!!”, 前同事興奮地在這句話後麵連加了三個驚歎號,稱“can't believe it would happen....


大頭(VP)SVP 在聖誕節前一天被fired, 由於節日期間,很多人休假,所以26日上班的時候,更多的同事得知此事,對於我來說,得知此事不是特別吃驚,知道總有一天會發生。想起當初來到這家公司,來了沒多久,知道公司運行有些問題,需要改進,但本著吸取前公司的教訓,繼續觀察,不發表任何意見,一個月後,確認部門方向和公司方向/市場發展趨勢不一致,部門之間由於利益政治鬥爭曆史悠久且愈演愈烈,不幸的是自己的觀點和采購部門的觀點一致。於是徘徊在是執行部門的策略還是提出自己的想法,因為雖然他們把你從外州挖過來,口口聲聲說希望提出新的建議,幫助部門/公司,但實際上一個小Sr. 是不可能也不會drive the process的,更重要的是他們是不願有所改變的,隻是希望在荊棘中維持現狀,case by case地解決trouble/issue,並不想長期有效地解決問題。


作為一名職業人,也還是如實地提出了自己的想法和改進的建議,但也知道管理層是不會采納的,因為他們認為collaboration 就意味著將自己的權力讓給對方, 個別人的ego是不允許這麽做的,也由此導致了部門之間缺乏基本的信任和合作,彼此沒有信息溝通,何談合作?


剛開始還試著用不同的方式闡述自己的觀點,以為是自己的approach不對,後來發現雖然管理層口口聲聲說open to suggestion, want to do willing to do/will do 是有區別的。於是隻是follow instruction/process, do what they want me to do, 每天掙紮在是服從指令,但知道事情即將會朝哪個方向發展,要做多少重複性的工作,且別的部門會如何push back, 看著事情向不好的方向發展,還是用自己的方法work around to get department's goal, get things done. 為了自己的job security, have to follow the instruction and process which I don't agree, frustration 也與日俱增,最後找到新工作,離開了這家公司。


從這家公司學到的是:


1。任何與市場發展趨勢相背的人或事,最終都會被曆史的車輪無情地碾過,隻是時間問題,有些人need to learn the hard way.


2。當公司陷入困境需要重組的時候,一定是從上到下,大頭之後,接下來就是中頭和小頭,想來他們兩人的聖誕節也沒過好,同事說這兩個人現在對所有的人都非常地客氣,too late, even they bend down, could not save them..隻是時間而已。


3。現在的經濟環境下,struggling 的公司比比皆是,幾乎每個公司都或多或少地需要重組或改進,但隻是嘴上說說,等著看還是真的有行動的決心的,還需要多和管理層溝通,對於沒有實質性計劃或想法的,就不要耗著了,趁早騎驢找馬,我行動得有些晚了,自己在期間吃了些苦頭,被穿了很多雙小鞋,好在自己腳比較小,也開始學會了點如何保護自己。


 

所有跟帖: 

總結的特好. -上山下鄉- 給 上山下鄉 發送悄悄話 上山下鄉 的博客首頁 (81 bytes) () 12/29/2012 postreply 08:33:08

哈哈哈,我的火力沒那麽大:) -Marie1- 給 Marie1 發送悄悄話 (944 bytes) () 12/29/2012 postreply 09:41:52

如果是貪汙腐敗 -上山下鄉- 給 上山下鄉 發送悄悄話 上山下鄉 的博客首頁 (122 bytes) () 12/29/2012 postreply 11:38:49

誰貪汙腐敗,腦門上明寫著? -Marie1- 給 Marie1 發送悄悄話 (705 bytes) () 12/29/2012 postreply 12:04:56

老實交代, 你放火了吧 :) -上山下鄉- 給 上山下鄉 發送悄悄話 上山下鄉 的博客首頁 (146 bytes) () 12/29/2012 postreply 09:30:57

沒有。 -Marie1- 給 Marie1 發送悄悄話 (213 bytes) () 12/29/2012 postreply 09:49:44

如此管理下. 有多少比例非正常死亡? -上山下鄉- 給 上山下鄉 發送悄悄話 上山下鄉 的博客首頁 (101 bytes) () 12/29/2012 postreply 14:54:33

看看這篇文章,可能會回答你的問題。。。。 -Marie1- 給 Marie1 發送悄悄話 (521 bytes) () 12/29/2012 postreply 15:53:23

紮紮實實做人最要緊 -周遊列國逍遙人生- 給 周遊列國逍遙人生 發送悄悄話 周遊列國逍遙人生 的博客首頁 (0 bytes) () 12/29/2012 postreply 09:32:21

今早在linkedin上看到轉載的一篇關於integrity 的文章, -Marie1- 給 Marie1 發送悄悄話 (37 bytes) () 12/29/2012 postreply 10:01:34

給各連接唄? -世界無童話- 給 世界無童話 發送悄悄話 世界無童話 的博客首頁 (0 bytes) () 12/29/2012 postreply 10:26:06

Linkedin 轉載了Forbes 的文章,link 見內 -Marie1- 給 Marie1 發送悄悄話 (302 bytes) () 12/29/2012 postreply 10:34:59

當心中毒,當心中毒! -上山下鄉- 給 上山下鄉 發送悄悄話 上山下鄉 的博客首頁 (370 bytes) () 12/29/2012 postreply 10:41:44

Look at the big picture -Marie1- 給 Marie1 發送悄悄話 (133 bytes) () 12/29/2012 postreply 11:00:17

繼續思索... -上山下鄉- 給 上山下鄉 發送悄悄話 上山下鄉 的博客首頁 (116 bytes) () 12/29/2012 postreply 15:02:54

有空多分享點如何保護自己的經驗,造福後人撒。~~~~~~~~~ -為烈士注冊- 給 為烈士注冊 發送悄悄話 為烈士注冊 的博客首頁 (0 bytes) () 12/29/2012 postreply 09:46:45

保護自己的經驗可都是血和淚的教訓積累滴, -Marie1- 給 Marie1 發送悄悄話 (81 bytes) () 12/29/2012 postreply 09:52:43

新年快樂too~~~~~~~~~~~~ -為烈士注冊- 給 為烈士注冊 發送悄悄話 為烈士注冊 的博客首頁 (0 bytes) () 12/29/2012 postreply 10:10:42

agree with you totally -sisbio- 給 sisbio 發送悄悄話 (465 bytes) () 12/30/2012 postreply 23:55:16

從厚黑角度看. -上山下鄉- 給 上山下鄉 發送悄悄話 上山下鄉 的博客首頁 (119 bytes) () 12/31/2012 postreply 08:44:45

不同意,第一二點隻是理想狀態,亂七八糟走向滅亡的公司多了 -laborlaw- 給 laborlaw 發送悄悄話 (0 bytes) () 12/31/2012 postreply 02:47:43

沒有哪家公司是願意走向滅亡的。 -Marie1- 給 Marie1 發送悄悄話 (610 bytes) () 12/31/2012 postreply 08:50:43

你的例子是美國式的空談誤國呀. (by 傻冒經理) -上山下鄉- 給 上山下鄉 發送悄悄話 上山下鄉 的博客首頁 (0 bytes) () 12/31/2012 postreply 09:09:13

聖誕節之前開人, 是否反映東家對此人無比氣憤? -上山下鄉- 給 上山下鄉 發送悄悄話 上山下鄉 的博客首頁 (0 bytes) () 12/31/2012 postreply 09:14:35

不是。 -Marie1- 給 Marie1 發送悄悄話 (93 bytes) () 12/31/2012 postreply 10:11:04

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