那次他明確告訴你，你讓他生氣，你可以繼續問，你哪裏做錯了，不要隻是猜。

其他事我覺得你的想法太敏感。

比如老板讓你在一個辦公室，我覺得挺好。你既然這麽在乎他，那麽在一起可以增加溝通，信任。
開會的時候開機弄出太大動靜，道歉，以後注意就行了。

你既然覺得老板這些行為都是因為你懷孕而不喜歡你，那就找個1 on 1 的機會問一下老板對你的看法，他認為你應該怎麽改進。

遇事可以溝通的，一定要問明白，不要自己瞎猜。

我的看法，不在其中，不一定對，供參考。

所有跟帖： 

• 回複：那次他明確告訴你，你讓他生氣，你可以繼續問，你哪裏做錯了，不要隻是猜。 -綠陽- ♀ (191 bytes) () 11/22/2012 postreply 08:50:47

• 都一樣。我也一樣。說話有技巧的。 -觀瀾- ♀ (221 bytes) () 11/22/2012 postreply 09:10:43

• 我真的很想改變自己，可是又不知道該怎麽做 -綠陽- ♀ (0 bytes) () 11/22/2012 postreply 08:51:53

• 這類溝通的書太多了，中文英文的都有，大同小異，看一本，然後就是慢慢地在工作中體會 -觀瀾- ♀ (0 bytes) () 11/22/2012 postreply 09:48:30

• 回複：這類溝通的書太多了，中文英文的都有，大同小異，看一本，然後就是慢慢地在工作中體會 -綠陽- ♀ (232 bytes) () 11/22/2012 postreply 10:18:05

• 關鍵是自己是否真的認識到有問題。自己真的想學的時候，會悟的很快。其實道理都懂，就是要改變自己的 -觀瀾- ♀ (72 bytes) () 11/22/2012 postreply 10:24:09

• 謝謝，我決定寫寫工作筆記，有意識的觀察一下我的行為和思維習慣。有心得了，到這兒分享一下。 -綠陽- ♀ (0 bytes) () 11/22/2012 postreply 10:48:29

• 好啊好啊，等你分享 -觀瀾- ♀ (0 bytes) () 11/22/2012 postreply 11:46:16